大工24年11月课程考试《工程项目管理》在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)

1.（ ）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理

B.项目管理

C.决策

D.构思

2.一个工程项目必须经过（ ）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工

B.构思、招标、采购、施工

C.构思、设计、招标、采购、施工

D.构思、决策、设计、招标、采购、施工

3.决定工程项目组织的主要因素不包括（ ）。

A.工程项目的资本结构

B.工期安排

C.承发包模式

D.项目管理模式

4.下列关于工程项目的表述中不正确的是（ ）。

A.工程项目具有唯一性

B.工程项目是指建设领域中的项目

C.工程项目不一定具有确定的终点

D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目

5.（ ）是整个项目组织的核心。

A.计划部

B.资源采购部

C.技术部

D.项目经理部

6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（ ）的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

C.直线型

D.寄生式

7.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是（ ）。

A.工程项目策划和决策阶段

B.工程项目准备阶段

C.工程项目实施阶段

D.工程项目竣工验收阶段

8.项目的（ ）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划

B.施工阶段

C.设计阶段

D.计划阶段

9.项目管理的核心任务是（ ）。

A.项目的目标控制

B.项目的物流管理

C.项目的组织协调

D.项目的人力资源管理

10.工程项目在（ ）后，才可以开始施工。

A.项目构思

B.交付使用

C.项目结束

D.批准立项

二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.投资者通常不具体管理工程项目，而是委托业主或项目管理公司进行项目管理。

12.工程项目的成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求。

13.工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理，协调设计单位与施工承包商的关系，保证在工程中设计和施工协调。

14.项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

15.工程项目管理模式是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

16.不同的工程项目，可行性研究的侧重点不同，可行性研究报告的结构会有很大的差别。

17.在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。

18.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

19.“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量，这给业主带来很大的方便，业主事务性管理工作较少。

20.业主以项目所有者的身份，主要承担工程的建设管理任务，居于项目组织的最高层。