软件项目管理

问题 1: 1. 下列不属于项目风险的三要素的是（ ）。

选项:

A. 一个事件

B. 事件的产生原因

C. 事件发生的概率

D. 事件的影响

答案: 事件的产生原因

问题 2: 2. 下列不是风险管理过程的是（ ）。

选项:

A. 风险识别

B. 风险评估

C. 风险收集

D. 风险规划

答案: 风险收集

问题 3: 3. 下列说法错误的是（ ）。

选项:

A. 项目风险是由风险发生的可能性决定的

B. 项目风险的3个要素是一个事件、事件发生的概率、事件的影响

C. 风险规划的主要策略是回避风险、转移风险、损失控制、自留风险

D. 风险规划的4个过程是风险识别、风险评估、风险规划、风险控制

答案: 项目风险是由风险发生的可能性决定的

问题 4: 4. 项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（ ）

选项:

A. 拒绝变更

B. 不理会

C. 告诉客户变更带来的影响

D. 进行变更

答案: 告诉客户变更带来的影响

问题 5: 5. 下列不是项目成功与失败的标准是（ ）。

选项:

A. 是否达到项目客户的期望

B. 项目人数庞大

C. 是否实现目标

D. 可交付成功如何

答案: 项目人数庞大

问题 6: 6. 项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。

选项:

A. 对

B. 错

答案: 对

问题 7: 7. 基线修改应受到控制，但不一定要经SCCB授权。

选项:

A. 对

B. 错

答案:

问题 8: 8. 在IT项目中，成功的最大威胁是沟通的失败。

选项:

A. 错

B. 对

答案:

问题 9: 9. 当风险发生的概率极高、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。

选项:

A. 对

B. 错

答案:

问题 10: 10. 任何项目都是有风险的。

选项:

A. 错

B. 对

答案:

问题 11: 11. 基线变更控制包括 、 、 、 等步骤。

选项:

答案:

问题 12: 12. 项目目标已经成功实现，可交付成果已经出现；或者项目无法继续进行，这时项目可以 了。

选项:

答案: