地大《生产与作业管理》在线作业一-0007

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）

A.长期的

B.中期的

C.短期的

D.临时的

2.MRP是用于对相关需求的计划和控制，其基本原理可以归纳为从最终产品的主生产计划导出相关物料的需求量和需求时间和 。

A.强调全面质量控制

B.根据物料的需求时间和生产周期来确定其开始投产的时间

C.避免制造过剩的零部件的无效劳动和浪费

D.减少物料的搬运可以节省运输的人力、设备和费用

3.用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）

A.流水线式连续的

B.间断的

C.项目式的

D.批量的

4.MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态信息和____。

A.计划入库量

B.安全库存量

C.提前期

D.产品结构信息

5.柔性制造系统可以实现的是（）

A.降低成本

B.比自动化更高的柔性

C.加工不同零件快速转换

D.以上都是

6.ＪＩＴ思想对于产品质量的控制____。

A.强调对产品质量进行事中控制

B.强调对产品质量的事前控制

C.依靠对产品质量的事后检验

D.对产品质量的事后检验与事前控制并重

7.订货点法是根据对每种物料需求量和订购时间的历史资料进行分析，确定其订货点库存量，当实际库存降到订货点时，就按订货量提出订货，订货库存量等于____。

A.平均日需用量×订购时间＋保险储备量

B.平均日需用量×订购时间－保险储备量

C.平均是需用量÷订购时间＋保险储备量

D.平均日需用量＋订购时间×保险储备量

8.工程项目的质量，是指项目完成后是否能达到预先确定的技术要求和服务水平的要求，不包括下述内容中的____。

A.工程项目的设计要求

B.工艺要求

C.工程要求和试验要求

D.项目的总成本控制要求

9.在下面关于生产概念的理解中不正确的是（　）。

A.人们利用资源和工具创造（物质）产品的过程

B.人们利用资源和工具创造产品／服务的过程

C.人们利用资源和工具创造产品／服务以满足需求的过程

D.人们加工劳动对象或处理业务的操作过程

10.MRP的计算顺序是____。

A.按成品-总装-部件-组件-零件-毛坯-原材料的顺序反工艺路线进行

B.按原材料-毛坯-零件-组件-部件-总装-成品的顺序顺工艺路线进行

C.上述两个都不对

D.上述两个都对，在不同的情况下，按需要选用其一

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )

A.双手的动作同方向运动时省力

B.手臂直线运动比曲线运动省力

C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置

D.尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作

12.生产计划的指标包括( )

A.产量指标

B.销售额指标

C.产值指标

D.品种指标

13.设备的技术性评价是( )

A.耐用性

B.适应性

C.成套性

D.环保性

14.ISO 9001标准主要适合于( )

A.设计全过程的质量保证

B.开发全过程的质量保证

C.生产全过程的质量保证

D.安装全过程的质量保证

15.甘特图法具有____等优点。

A.简单明了

B.有利于计划与实施进度进行比较

C.易于绘制

D.应用方便

E.形象直观

16.工艺流程设计的影响因素包括（）

A.资本强度

B.资源应变能力

C.纵向一体化

D.顾客参与

17.期量标准是制订生产作业计划的依据，不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )

A.批量

B.生产间隔期

C.生产周期图表

D.关键设备负荷表

18.质量认证制度包括的内容包括（）

A.产品和质量认证体系

B.认证机构的认可

C.描述资源法

D.人员的参与

19.JIT生产系统的设计包括质量工程、车间布局以及____。

A.加工工艺

B.产品售后服务

C.营销策略设计

D.组织均衡生产

E.产品设计

20.生产能力计划决策的常用方法包括（）

A.决策树分析法

B.本量利分析法

C.排队模型

D.时间序列法

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.由于服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程

22.生产过程主要包括工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程等。

23.ＭＲＰ处理的是相关需求，因此不需要安全库存的是（）

24.服务业生产率的测量相比制造业要容易。

25.如果在产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。