第一次形考任务
试卷总分:100 得分:100
1.中国特色企业文化的现实特点应是从若干( )企业文化中抽象而来的
A.先进
B.部分
C.整体
D.个别
2.“自强不息,产业报国”是哪家的企业精神?
A.三一集团公司
B.同仁堂公司
C.松下公司
D.本田公司
3.“让员工敢为人先、敢于冒险。”卡迈隆把这种企业文化归于哪一类?
A.官僚文化
B.创新文化
C.目标文化
D.和谐文化
4.“三个和尚没水喝”指人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果"三个和尚"事先安排好各司其责,也不会“没水喝”。这些说明了什么的重要性?
A.管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方,人多还是比人少好办事
C.群体合作行为需要好的文化管理规划
D.纵使管理有方,也不一定是人多好办事
5.企业正向、健康、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识是企业精神基本内涵的哪一方面?
A.主体内容
B.形态特征
C.载体基础
D.发展机理
6.人类社会依据对自然、社会和个人的认识,以是非、善恶为标准,调整人与社会关系的行为规范和准则,称为企业道德。它就是企业文化包含的( )
A.企业宗旨
B.企业愿景
C.企业精神
D.企业伦理
7.本教材为塑造企业形象提供科学的方法和手段是下面哪一种?
A.SWOT分析法
B.IC战略
C.CIS设计
D.AI战略
8.华为的任正非先生是和公司一起诞生的创业英雄人物,他属于下面哪种类型的英雄?
A.出格式英雄
B.引导式英雄
C.共生式英雄
D.圣牛式英雄
9.德国的企业文明明显带有( )色彩。
A.规范
B.强制
C.理想
D.人文
10.企业发展面临生存问题时,首先需要抓住变革的机会,赢得生存的基础。这是企业生命周期的哪个阶段?
A.初创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
11.企业文化是全体员工在企业创业和发展过程中培育形成的,并且共同遵循的。
A.最高目标
B.价值标准
C.基本信念
D.行为规范
E.别人的组织规范
12.从文化的角度来看,企业文化具有以下哪些特征?
A.客观性
B.稳定性
C.开放性和非强制性
D.独特性和渗透性
E.系统性
13.制定企业文化建设规划应遵循以下原则( )
A.以人为本
B.共识
C.目标
D.兼容
E.创新
14.与传统的管理制度相比,以人为本的管理具有哪些特点?( )
A.重视多种激励
B.重视激发自身积极性
C.主张老板说了算
D.提倡民主决策
E.重视智能机器人开发及运用
15.近年来美国有代表性的企业文化管理变革主要体现在哪些方面?
A.由主张创新转向追求完美
B.由科层管理到消除界限
C.由严格管理到不去管理
D.由领导统管到群策群力
E.由崇尚个性到惠普文化
16.美国著名管理学家德鲁克最早将文化这个概念用于企业管理。
17.当今世界上许多发达国家的企业管理,都正在朝着以人为本的理论方向发展。
18.企业文化建设规划与企业核心竞争力无关。
19.海尔公司提出了“日事日毕、日清日高”制度管理模式。
20.现在所有企业都能建立适应互联网发展变革形势的新渠道,就不是什么挑战的事儿。
第二次形考任务
试卷总分:100 得分:100
1.马斯洛需求层次理论属于()
A.人本理论
B.社会动力理论
C.情绪理论
D.学习理论
2.人们通过自身的各种活动在一定时期内所要达到一个预期的结果,这是制定企业文化管理规划时应遵循的什么原则?
A.创新原则
B.兼容原则
C.目标原则
D.共识原则
3.领导者严于律己、以身作则来引导员工的行为,这是追求卓越的海王集团BI的哪种措施?
A.核心价值
B.领导准则
C.教育培训法
D.宣传推广法
4.企业形象是企业的()
A.有形资产
B.无形资产
C.累积资产
D.特殊资产
5.使员工产生强烈的自豪感、归属感,增强自我约束力,这是礼仪固化法中的哪一种礼仪?
A.纪念性礼仪
B.生活性礼仪
C.交往性礼仪
D.服务性礼仪
6.坚持目标原则有何作用?
A.有效地引导企业员工的认识与行为
B.激励人们的工作热情与创新精神
C.通过考核与评价,增强员工的创造性
D.抓典型、配硬件
E.可以大力进行教育和宣传活动
7.迪尔认为企业文化作为现代企业的精神支柱主要包含哪些要素?
A.企业环境
B.价值观
C.英雄
D.仪式
E.文化网络
8.规划建设企业行为规范需要做好哪些工作?
A.调查研究与学习借鉴
B.注意涵盖行为的各个方面
C.注重载体建设
D.完善行为规范的细节
E.注重培养行为习惯
9.构建技术创新的文化动力因素是?
A.自我激励
B.追求卓越
C.敬业精神
D.科学技术
E.实验条件
10.随着知识经济的兴起,哪些因素使得企业文化在企业管理中的作用更显重要?
A.企业联盟带来的企业文化挑战
B.知识工作者的增加提出了文化管理的新需求
C.虚拟企业的运作需要企业文化的支撑
D.世界各国经济文化一体化的趋势
E.公司经营的国际化趋势
11.企业社会责任将企业文化扩展到了全社会。
12.21世纪是文化管理的世纪,每一个追求卓越的企业家,都必须学习文化管理。
13.从微观上看文化属于社会中某一特定群体所共享的文化,如社区文化、家庭文化。
14.企业文化建设规划是“企业文化发展战略纲要”,是企业进行文化建设的统领性文件。
15.理念识别系统MI是CI的基本精神所在,也是CI运作的原动力。
16.行为识别系统BI是CI活动的核心,作为灵魂的MI和作为外表的VI都必须通过BI加以升华和体现。
17.VI是行为制度识别系统。
18.追求卓越是一个优秀的人也是一个优秀的企业之所以优秀的生命与灵魂。
19.管理者不用了解文化差异,就能很好地开展有效的管理。
20.企业文化管理是当今企业在市场竞争中获取竞争优势促进发展变革的重要来源。
终考任务
试卷总分:100 得分:100
1.马斯洛需求层次理论属于()
A.人本理论
B.社会动力理论
C.情绪理论
D.学习理论
2.人们通过自身的各种活动在一定时期内所要达到一个预期的结果,这是制定企业文化管理规划时应遵循的什么原则?
A.创新原则
B.兼容原则
C.目标原则
D.共识原则
3.领导者严于律己、以身作则来引导员工的行为,这是追求卓越的海王集团BI的哪种措施?
A.核心价值
B.领导准则
C.教育培训法
D.宣传推广法
4.企业形象是企业的()
A.有形资产
B.无形资产
C.累积资产
D.特殊资产
5.使员工产生强烈的自豪感、归属感,增强自我约束力,这是礼仪固化法中的哪一种礼仪?
A.纪念性礼仪
B.生活性礼仪
C.交往性礼仪
D.服务性礼仪
6.人类社会依据对自然、社会和个人的认识,以是非、善恶为标准,调整人与社会关系的行为规范和准则,称为企业道德。它就是企业文化包含的( )
A.企业宗旨
B.企业愿景
C.企业精神
D.企业伦理
7.本教材为塑造企业形象提供科学的方法和手段是下面哪一种?
A.SWOT分析法
B.IC战略
C.CIS设计
D.AI战略
8.华为的任正非先生是和公司一起诞生的创业英雄人物,他属于下面哪种类型的英雄?
A.出格式英雄
B.引导式英雄
C.共生式英雄
D.圣牛式英雄
9.德国的企业文明明显带有( )色彩。
A.规范
B.强制
C.理想
D.人文
10.企业发展面临生存问题时,首先需要抓住变革的机会,赢得生存的基础。这是企业生命周期的哪个阶段?
A.初创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
11.坚持目标原则有何作用?
A.有效地引导企业员工的认识与行为
B.激励人们的工作热情与创新精神
C.通过考核与评价,增强员工的创造性
D.抓典型、配硬件
E.可以大力进行教育和宣传活动
12.迪尔认为企业文化作为现代企业的精神支柱主要包含哪些要素?
A.企业环境
B.价值观
C.英雄
D.仪式
E.文化网络
13.规划建设企业行为规范需要做好哪些工作?
A.调查研究与学习借鉴
B.注意涵盖行为的各个方面
C.注重载体建设
D.完善行为规范的细节
E.注重培养行为习惯
14.构建技术创新的文化动力因素是?
A.自我激励
B.追求卓越
C.敬业精神
D.科学技术
E.实验条件
15.企业文化是全体员工在企业创业和发展过程中培育形成的,并且共同遵循的。
A.最高目标
B.价值标准
C.基本信念
D.行为规范
E.别人的组织规范
16.从文化的角度来看,企业文化具有以下哪些特征?
A.客观性
B.稳定性
C.开放性和非强制性
D.独特性和渗透性
E.系统性
17.制定企业文化建设规划应遵循以下原则( )
A.以人为本
B.共识
C.目标
D.兼容
E.创新
18.与传统的管理制度相比,以人为本的管理具有哪些特点?( )
A.重视多种激励
B.重视激发自身积极性
C.主张老板说了算
D.提倡民主决策
E.重视智能机器人开发及运用
19.近年来美国有代表性的企业文化管理变革主要体现在哪些方面?
A.由主张创新转向追求完美
B.由科层管理到消除界限
C.由严格管理到不去管理
D.由领导统管到群策群力
E.由崇尚个性到惠普文化
20.随着知识经济的兴起,哪些因素使得企业文化在企业管理中的作用更显重要?
A.企业联盟带来的企业文化挑战
B.知识工作者的增加提出了文化管理的新需求
C.虚拟企业的运作需要企业文化的支撑
D.世界各国经济文化一体化的趋势
E.公司经营的国际化趋势
21.企业社会责任将企业文化扩展到了全社会。
22.21世纪是文化管理的世纪,每一个追求卓越的企业家,都必须学习文化管理。
23.从微观上看文化属于社会中某一特定群体所共享的文化,如社区文化、家庭文化。
24.企业文化建设规划是“企业文化发展战略纲要”,是企业进行文化建设的统领性文件。
25.理念识别系统MI是CI的基本精神所在,也是CI运作的原动力。
26.美国著名管理学家德鲁克最早将文化这个概念用于企业管理。
27.当今世界上许多发达国家的企业管理,都正在朝着以人为本的理论方向发展。
28.企业文化建设规划与企业核心竞争力无关。
29.海尔公司提出了“日事日毕、日清日高”制度管理模式。
30.现在所有企业都能建立适应互联网发展变革形势的新渠道,就不是什么挑战的事儿。