形考作业一

试卷总分:100  得分:100

1.“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。

A.计划

B.人事

C.协调

D.激励

2.组织结构图表明（ ）

A.组织工作的程序

B.成员之间的感情交流

C.战略规划

D.职位、部门的关系

3.( )既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。 　　

A.领导目标　　　　

B.领导效果　　 　　

C.领导效能　　　　

D.领导效率 　　

4.授权的好处不包括（ ）。

A.下属满怀信心，知道如何去做

B.上级管理者不必为工作的结果承担最终责任

C.下属具有强烈的主人翁责任感

D.下属能够按时完成任务

5.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（ ）。

A.甲

B.乙

C.丙

D.甲和乙

6.确定管理层次时，重点考虑（ ）

A.组织规模

B.生产成本

C.人员知识结构

D.规章制度

7.现代观点认为，管理者的首要标志是（ ）。

A.职权

B.职位

C.下属

D.贡献责任

8.“这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于（ ）的冲突方式。

A.积极性

B.公开性

C.消极性

D.破坏性

9.根据过去和现在的已知因素，按照事物的发展规律，运用科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，可以称为（ ）。

A.预测

B.定性预测

C.决策

D.计划

10.“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的。

A.韦伯

B.泰罗

C.梅奥

D.法约尔

11.华中公司张总想通过某种方式对最近了出现的问题进行讨论和评议，下面（ ）方式不适合。

A.电话

B.会议

C.电子邮件

D.报告

12.某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　　）。

A.400台

B.2000台

C.4000台

D.20000台

13.“管理就是决策”是下列（）的观点？

A.泰罗

B.法约尔

C.西蒙

D.韦伯

14.学习型的组织的优势排除（ ）。

A.能不断地获取知识，在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。

B.能不断赋予组织新的奋斗目标

C.使组织实现真正一起思考的能力

D.能给职工带来更好的福利

15.顾客聚集饭店用餐，他们不是一个组织，因为他们之间没有（ ）。

A.特定的目标

B.分工协作

C.领导

D.规则与制度

16.我国古代便有了孟子的“性善论”和荀子的“性恶论”，说明我国古代管理思想家和管理实践者已经充分认识到管理的核心在于（ ）。

A.管理人

B.合理分工

C.制度建立

D.提高效率

17.某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部，该企业是按（ ）来划分部门的。

A.产品

B.地区

C.顾客

D.营销渠道

18.管理活动应该以（ ）为中心。

A.设备原材料

B.人

C.资金

D.信息

19.李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（ ）

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.参谋人员

20.老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（ ）。

A.公司的政策

B.薪水

C.工作的内容

D.人际关系

21.目标管理实施的关键是（ ）

A.将总目标分解为员工分目标

B.制定各部门政策

C.设置管理岗位

D.减少冲突和浪费

22.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（）为重要标准。

A.科学的理念

B.正规的程序

C.效率的逻辑

D.感情的逻辑

23.管理的首要职能是（）。

A.指挥

B.控制

C.协调

D.计划

24.影响因素管理幅度因素不包括（ ）。

A.人员素质

B.工作性质

C.组织沟通

D.主管人员性别

25.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ ）。

A.泰罗

B.梅奥

C.赫伯特·西蒙

D.彼得·德鲁克

形考作业二

试卷总分:100  得分:100

1.影响因素管理幅度因素不包括（ ）。

A.人员素质

B.工作性质

C.组织沟通

D.主管人员性别

2.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（ ）。

A.泰罗

B.梅奥

C.赫伯特·西蒙

D.彼得·德鲁克

3.开展计划所需的资源不包括（ ）。 （

A.）人力　　　 （

B.）文化　　（

C.）设施　　　　（

D.）信息

4.当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高， 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权力分配可以体现（ ）的特点。

A.集权

B.分权

C.均权

D.授权

5.前馈控制的作用是（ ）

A.防患于未然

B.亡羊补牢

C.监督和领导

D.监督和纠正

6.在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ ）

A.电子商务

B.公路运输

C.航空运输

D.管道运输

7.下列( )属于企业内部的变化。

A.客户需求

B.对新技术的需求

C.劳动力的供应

D.技术进步

8.对于一个企业，错误的做法是（ ）

A.建立稳定的供货渠道

B.分散进货

C.寻求替代品

D.长期固定一个供应商

9.现代企业的主要组织形式是（ ）。

A.业主制

B.合伙制

C.公司制

D.国家独自公司

10.专业性很强的项目适合采用的组织结构是（ ）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络制

11.不属于优秀管理者的品质是（ ）。

A.关注自我事业的成功

B.愿意承担工作责任

C.关注、关心公司的发展

D.愿意接受新的挑战

12.不属于目标管理实施三个步骤的是（ ）。（

A.）目标建立　（

B.）下达指 （

C.）检查修订 （

D.）考核评价

13.李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（ ）。

A.“机器人”

B.“经济人”

C.“生活人”

D.“社会人”

14.管理的艺术性是强调（ ）。

A.管理的实践性

B.管理的科学性

C.管理的规范性

D.管理的程序性

15.成就需要理论一般适用于（ ）的研究。

A.普通员工

B.技术人员

C.主管人员

D.基层管理人员

16.关于目标思考的说法有错误的是（ ）。 （

A.）目标思考是空想，不如踏踏实实做些事 （

B.）目标思考是确认自身价值的过程 （

C.）目标思考是增强自信心的过程 （

D.）目标思考是促使自己上进的过程

17.西方早期的管理思想中，（ ）是研究专业化和劳动分工的经学家。

A.亚当·斯密

B.查尔斯·巴比奇

C.泰罗

D.大卫·李嘉图

18.下面的选项中，（ ）不属于领导者的职位权力，而属于领导者的自身影响力。

A.决定新产品

B.学识

C.授权

D.奖励员工

19.计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策，这就是它的（　）性质。

A.预见性　　

B.普遍性

C.创新性　　

D.指导性

20.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（　）。

A.复杂人　　

B.经济人

C.社会人　　

D.单纯人

21.民主的领导方式是指( )。

A.在做决定时，领导者与团队成员进行讨论

B.在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论

C.领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受

D.领导者提出方案，让团队成员讨论

22.（ ）的方式不能够消除沟通中的障碍。

A.善于与交往者建立友好的关系

B.善于聆听，从而理解他人的观点

C.善于打探对方的私人生活信息

D.善于提出问题，以期获得更广泛的了解

23.新技术是指( )。

A.电子通信

B.因特网

C.一次性包装的需求

D.电脑技术

24.梅奥提出的观点是（ ）。

A.人际关系学说

B.企业文化

C.企业流程再造

D.学习型组织

25.法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。

A.计划、组织、指挥、协调和控制

B.计划、组织、决策、领导和控制

C.计划、组织、决策、协调和控制

D.计划、组织、激励、协调和控制

形考作业三

试卷总分:100  得分:100

1.关于目标思考的说法有错误的是（ ）。

A.目标思考是空想，不如踏踏实实做些事

B.目标思考是确认自身价值的过程

C.目标思考是增强自信心的过程

D.目标思考是促使自己上进的过程

2.李军在某机械企业的生产车间担任班组长，他属于（ ）

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.参谋人员

3.老张是公司的老员工，总是对自己目前的工作状况不满意，因为他在这个工作岗位已经工作很多年了。影响老张激励水平的最可能因素是（ ）。

A.公司的政策

B.薪水

C.工作的内容

D.人际关系

4.目标管理实施的关键是（ ）

A.将总目标分解为员工分目标

B.制定各部门政策

C.设置管理岗位

D.减少冲突和浪费

5.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（）为重要标准。

A.科学的理念

B.正规的程序

C.效率的逻辑

D.感情的逻辑

6.在交通运输业领域中，铁路运输业的竞争对手不包括（ ）

A.电子商务

B.公路运输

C.航空运输

D.管道运输

7.下列( )属于企业内部的变化。

A.客户需求

B.对新技术的需求

C.劳动力的供应

D.技术进步

8.一个国家的社会制度属于组织的（ ）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

9.对于一个企业，错误的做法是（ ）

A.建立稳定的供货渠道

B.分散进货

C.寻求替代品

D.长期固定一个供应商

10.现代企业的主要组织形式是（ ）。

A.业主制

B.合伙制

C.公司制

D.国家独自公司

11.专业性很强的项目适合采用的组织结构是（ ）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络制

12.不属于目标管理实施三个步骤的是（ ）。（

A.）目标建立　（

B.）下达指 （

C.）检查修订 （

D.）考核评价

13.李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对热的态度方面认为人是（ ）。

A.“机器人”

B.“经济人”

C.“生活人”

D.“社会人”

14.管理的艺术性是强调（ ）。

A.管理的实践性

B.管理的科学性

C.管理的规范性

D.管理的程序性

15.在现代社会中，一个人大约有（　　）的知识是在工作实践和职业学习中获得的。 　　

A.90%

B.70% 　　

C.60%

D.50% 　　

16.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的（　　）。 　　

A.性格　　　　

B.气质　　 　　

C.素质　　　　

D.道德 　　

17.一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的（　　）。 　　

A.性格　　　　　

B.气质　　 　　

C.修养　　　　　

D.风度 　

18.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向（　　）。 　　

A.正方向　　　　　　

B.负方向　　 　　

C.正负两种方向　　　

D.不分正负方向

19.教材对管理的性质进行了阐述，下列（ ）的说法不正确。

A.管理具有时效性

B.管理具有科学性

C.管理具有艺术性

D.管理具有二重性

20.领导关系的两重属性中，（　　）占据主导地位。 　　

A.自然属性　　

B.管理属性　　 　　

C.权力属性　　

D.社会属性 　

21.（　　）是领导关系存在的前提。 　　

A.职位　　

B.组织　　 　　

C.权力　　

D.权利 　　

22.（ ）是领导关系中的核心。 　　

A.领导　　

B.被领导　　 　　

C.群体　　

D.人 　　

23.首先提出正式群体和非正式群体分类的是（　　）。 　　

A.梅奥　　　　

B.马斯洛　　 　　

C.弗洛伊德　　

D.赫茨伯格 　　

24.．冲突属于（　　）。 　　

A.低对抗行为　　

B.高对抗性行为　　 　　

C.无对抗性行为　　

D.对抗性行为

25.按决策主体的决策方式不同分类有（　　）。 　　

A.经验决策和科学决策　　　

B.程序性决策和非程序性决策 　　

C.单目标决策和多目标决策　　

D.理性决策和有限理性决策 　　

形考作业四

试卷总分:100  得分:100

1.（　　）是领导关系存在的前提。 　　

A.职位　　

B.组织　　 　　

C.权力　　

D.权利 　　

2.（ ）是领导关系中的核心。 　　

A.领导　　

B.被领导　　 　　

C.群体　　

D.人 　　

3.首先提出正式群体和非正式群体分类的是（　　）。 　　

A.梅奥　　　　

B.马斯洛　　 　　

C.弗洛伊德　　

D.赫茨伯格 　　

4.．冲突属于（　　）。 　　

A.低对抗行为　　

B.高对抗性行为　　 　　

C.无对抗性行为　　

D.对抗性行为

5.按决策主体的决策方式不同分类有（　　）。 　　

A.经验决策和科学决策　　　

B.程序性决策和非程序性决策 　　

C.单目标决策和多目标决策　　

D.理性决策和有限理性决策 　　

6.不属于领导决策要素的是（　　）。 　　

A.决策者　　　　　

B.决策信息 　　

C.决策备选方案　　

D.决策前景 　　

7.缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是（　　）。 　　

A.决策目标的确立　　

B.方案选择 　　

C.发现问题　　　　　

D.备选方案

8.根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（ ）。（

A.）安全需求 （

B.）生理需求 （

C.）社会需求 （

D.）自我实现的需求

9.被公认为“人力资本之父”的是( )。 　　

A.舒尔茨　　　　　

B.丹尼森　　 　　

C.杜拉克　　　　　

D.贝克尔 　

10.人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的( )。 　　

A.开发性　　　　

B.增值性　　 　　

C.时效性　　　　

D.能动性 　

11.人力资源管理的核心问题是怎样( )。 　　

A.满足人的物质需要

B.提高工作效率　　 　　

C.激励人的内在潜力

D.提高人的思想觉悟 　

12.提出期望理论的是( )。 　　

A.马斯洛　　　　

B.赫茨伯格　　 　　

C.弗洛伊德　　　

D.弗洛姆 　　

13.提出公平理论的是( )。 　　

A.亚当斯　　　　

B.杜拉德　　 　　

C.弗洛姆　　　　

D.洛克

14.思维方式中最基本、最实质的部分是（　　）。 　　

A.思维对象　　　　

B.人脑　 　　

C.思维方法　　　　

D.思维的物质工具　 　

15.美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在《经济发展的理论》一书中以（　　）为核心对“创新”进行了论述。 　　

A.制度创新　　　　　

B.文化创新　 　　

C.技术创新　　　　　

D.文艺创新 　

16.激发思维创新的首要因素是（　　）。 　　

A.目标　　　　　

B.知识和经验　 　　

C.灵感　　　　　

D.意志 　　

17.纵向联想是联想思维的一种重要方式，决定纵向联想能力强弱的因素是（　　）。 　　

A.思维的深刻程度　　　

B.思维的广阔程度　

C.对偶然事件的敏感程度

D.对事件的敏感程度 　

18.在领导者影响力的构成中，占主导地位、起决定性作用的是（　　）。 　　

A.自然性影响力　　　　

B.权利性影响力 　　

C.强制性影响力　　　　

D.个人魅力

19.由企业高层领导做出决策属于（ ）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

20.“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的（ ）要求。

A.简明性

B.可行性

C.可操作性

D.协调一致性

21.定量预测需要（ ）作基础。

A.科学技术

B.模拟试验室

C.信息

D.数据资料

22.某团队在技术研发方面取得了重大突破，这时该团队领导必须（ ），团队成员才能保持不断创新。

A.奖励做出突出贡献的个人

B.鼓励并感谢团队中的每一个成员

C.对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚

D.对每一位团队成员要求更加严厉

23.开展计划所需的资源不包括（ ）。

A.人力　　　

B.文化　　

C.设施　　　　

D.信息

24.不属于目标管理实施三个步骤的是（ ）。

A.目标建立　

B.下达指

C.检查修订

D.考核评价

25..赫茨伯格提认为员工满意的因素属于( )。

A.工作环境方面的

B.工作关系方面的

C.工作本身和工作内容方面的

D.工作范围方面的