国家开放大学2025年春季学期期末统一考试 采购管理试题(开卷)

试卷代号:11420

2025年7月

注意事项:

1.将你的学号、姓名及考点名称填写在试题和答题纸的规定栏内。考试结束后,把试题和 答题纸放在桌上。试题和答题纸均不得带出考场。待监考人员收完试题和答题纸后方 可离开考场。

2.仔细阅读题目的说明,并按题目要求答题。所有答案必须写在答题纸的指定位置上,写 在试题上的答案无效。

3.用蓝、黑圆珠笔或钢笔(含签字笔)答题,使用铅笔答题无效。

一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项)

1.下列选项中,不属于采购管理的直接作用的是()。

A.提高利润

B.提高资本周转率

C.增加柔性

D.提供信息源

答案：C

2.( )又称双赢采购,是一种新兴的在合作关系与竞争关系之间求平衡的采购模式, 它以最低采购总成本为目标。

A.联合采购

B.供应链采购

C.电子采购

D.战略采购

答案：D

3.当订货数量超过一定的数量,所有产品全部打折,这种折扣类型是()。

A.全额数量折扣

B.超额数量折扣

C.总价值折扣

D.差额数量折扣

答案：A

4.定标后,招标方与中标方应当自中标通知书发出之日起()内,按照招标文件和投标 文件的相关内容签订采购合同。

A.10日

B.30日

C.50日

D.70日

答案：B

5.如果收到的投标文件低于( ),表示参与投标的法人或组织数量不足,招标方应重新 组织招标。

A.3个

B.5个

C.7个

D.9个

答案：A

6.下列支付方式中,供应商风险最小的是( )。

A.订货付现

B.银行托收

C.信用证

D.见单付款

答案：A

7.解决合同纠纷的最后方式是()。

A.仲裁

B.诉讼

C.和解

D.调解

答案：B

8.价值分析中的价值等于()。

A.功能/成本

B.功能/价格

C.质量/价格

D.质量/成本

答案：A

9.供应商管理的第三个发展阶段是( )。

A."合作式"供应商管理

B."监控式"供应商管理

C."评估式"供应商管理

D."引导式"供应商管理

答案：D

10.采购风险按来源分类,采购管理失控风险属于( )

A.采购人员造成的风险

B.供应商造成的风险

C.采购过程中出现的风险

D.采购市场风险

答案：C

二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共15分。请在下列每小题给出的选项中,选出符合题目要求的两个或两个以上选项。多选、漏选、错选均不得分)

11.采购管理在企业中的地位包括( )。

A.价值地位

B.需求地位

C.战略地位

D.质量地位

答案：ACD

12.按招标范围划分,政府采购方式可以分为( )。

A.选择性招标采购

B.限制性招标采购

C.竞争性招标采购

D.大额采购

答案：ABC

13.采购预测的影响因素包括()。

A.主观因素

B.环境因素

C.技术因素

D.条件因素

答案：ABCD

14.下列各项中,属于采购外因型风险的是( )。

A.意外风险

B.验收风险

C.价格风险

D.计划风险

答案：AC

15.采购成本按其形态分类有()。

A.固定成本

B.混合成本

C.存储成本

D.变动成本

答案：ABD

三、判断题(本题共10小题,每小题2分,共20分。以下叙述中,你认为正确的打"√",错误的打"×")

16.采购管理对于时间的要求,可分为内部使用单位的需求时间与要求供应商交货的时间 两部分。()

答案：√

17.集中采购不利于稳定企业与供应商之间的关系。()

答案：×

18.采购预测中的经验判断预测法适用于事物的性质发生变化的情况。()

答案：×

19.采购的主角是产品或者原材料,因此,采购谈判的内容首先是对产品的有关条件的谈 判。()

答案：√

20.不同投标方使用同一个人或企业资质交纳投标保证或投标保,不属于围标、串标的 表现形式。()

答案：×

21.按采购对象,采购可以分为有形物品采购和无形服务采购。相应地,采购合同可以分为 物品采购合同和服务采购合同。()

答案：√

22.采购中的预付,是企业按照采购合同,预付给供应商货款的一种支付方式,其目的主要 是获得稳定的供应,有时也是为了解决供应商周转资金短缺的问题。()

答案：√

23.广义的采购成本不仅包括物料的价款和运杂费,还包括物料的仓储成本及物料的质量 成本等。()

答案：√

24.选择、评价供应商的短期标准一般是产品质量、总成本、交货时间、整体服务水平、履行 合同的承诺与能力。()

答案：√

25.采购风险的应对策略中的自留风险主要指的是企业自己承担风险,用内部资源弥补损 失。自留风险必须是有计划的,不能是无计划的。()

答案：×

四、简述题(本题共5小题,每小题9分,共45分)

26.简述电子采购的应用给企业(采购方)带来的好处。

参考答案：

电子采购将从根本上改变商务活动的模式。它不仅将间接商品和服务采购过程自动化，极大地提高了采购效益，降低了采购成本，而且使企业在一定程度上避免因信息不对称而引起的资源浪费，有利于社会资源的有效配置，使企业用更具战略性的眼光来进行采购。电子采购给企业带来的好处（对采购方而言）包括以下几个方面：

(1)节省了采购时间，提高了采购效益；

(2)采购成本显著降低；

(3)提供了有效监控手段，优化了采购及供应链管理；

(4)扩大了供应商资源，加强了对供应商的评价管理；

(5)增强了服务意识，提高了服务质量；

(6)增加了交易的透明度，减少了“暗箱操作”；

(7)实现了本地化采购向全球化采购的转变。

电子采购不仅是指完成采购行为，还包括利用信息和网络技术对采购的各个环节进行管理，它为企业降低产品成本问题提供了切实的解决方案，提高了企业的核心竞争力。在这一全新的商业运作模式下，随着买方和卖方通过电子网络联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的优势十分显著。

27.简述采购预测的作用。

参考答案：

采购预测的作用主要表现在以下几个方面：

(1)采购预测是企业做出采购决策的前提。采购决策是企业采购活动的核心，没有对未来发展趋势的采购预测，所做出的采购决策只能是盲目的，只有在科学采购预测的基础上做出的采购决策，才能靠得住、行得通。

(2)采购预测是企业编制采购计划的依据。企业采购计划是对未来行动的安排，采购预测是对采购市场未来发展趋势的估计。有了采购预测，企业才能更好地进行采购计划、部署行动，使采购计划适应采购市场环境的变化。

(3)采购预测是企业增强竞争力和提高经营管理水平的重要手段。企业经营管理水平是企业对包括内部条件及其发展潜力在内的经营战略与计划的决策能力，以及企业上下各种生产经营活动的管理能力的总和。由企业素质确定的企业经营成果的大小，实际上就是企业经营管理水平的高低。有了采购预测才能更好地提升企业的竞争力和经营管理水平。

28.简述采购合同正文包括的主要内容。

参考答案：

合同正文包括以下主要内容：

(1)商品名称(2)品质规格(3)数量(4)单价与总价(5)包装(6)装运(7)到货期限(8)到货地点 (9)付款条款(10)保险(11)商品检验(12)仲裁条款(13)不可抗力。

29.简述动态供应商管理的实施。

参考答案：

动态供应商管理的实施需要做好以下工作：

(1) 密切追踪供应商的发展变化。只有充分了解供应商的变化和发展趋势，企业才能对其进行有效的管理。

(2)密切注意供应链环境的发展变化。企业需要对市场有高度的警觉性和敏感度，追踪市场的发展趋势。

(3)动态调整管理策略。无论是供应商的改变，还是市场环境的变化，发展到一定程度都会导致管理策略的调整。

30.简述采购风险管理流程。

参考答案：

采购风险管理流程包括以下四个阶段：

(1)采购风险识别，是指充分识别采购中存在的潜在风险；

(2)采购风险评估，是指根据发生损害的大小、发生损害的概率，来评估风险的影响程度；

(3)采购风险控制，是指在识别风险后，力求对那些可能发生的风险进行提前控制，尽量降低风险发生的可能性或者损失程度；

(4)采购风险处理，是指根据应对方案实施具体措施。