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大工23秋《组织行为学》在线作业2【满分答案】

Time2024-02-27Hits浏览量: 34
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大工23秋《组织行为学》在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.( )是组织沟通的基础。

A.人际沟通

B.语言沟通

C.正式沟通

D.平行沟通


2.处于哪个阶段的团队可能会出现团队人际关系紧张,冲突加剧的情况?( )

A.成立阶段

B.震荡阶段

C.规范化阶段

D.高绩效阶段


3.某大型公司通过数据分析,发现中层管理者中女性的工资水平超过了男性,你认为以下说法中最有可能是真实原因的是( )。

A.数据计算出错

B.这家公司的CEO偏向女性,以便对外宣布性别平等

C.由于刻板印象等原因,很多有能力的女性受限于中层,没有机会升到高层,造成女性平均能力强于男性

D.这肯定是一家以女性客户为主的公司


4.“正直诚实,把员工的利益放在首位,尊重他人,善于听取他人意见”,这是什么类型的领导?( )

A.变革型领导

B.仆从型领导

C.道德型领导

D.本真型领导


5.根据团队效能的理论框架,环境因素对( )存在直接作用。

A.团队决策

B.团队心理特质

C.团队过程

D.团队设计因素


二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.如何进行跨文化沟通?( )

A.改善认知,消除文化成见

B.识别文化差异,发展文化认同

C.区分高情境文化和低情境文化,发展双向沟通

D.进行跨文化沟通培训,提高跨文化沟通能力

E.建立共同经营观,建设企业“合金”文化


7.衡量团队决策的绩效包括哪些内容?( )

A.决策质量

B.决策共识

C.决策时间

D.实施效果

E.情感接受


8.根据团队的任务类型可以将团队划分为哪些类型?( )

A.生产团队

B.服务团队

C.项目团队

D.管理团队

E.销售团队


9.家长式领导包含哪些维度?( )

A.专制

B.威权

C.仁慈

D.德行

E.尊敬


10.解决群体冲突的方法主要有( )。

A.引入共同目标

B.鼓励群体间的相互接触

C.设置“收集意见专员”

D.交叉群体资格

E.改变群体认同的显著性


三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.规范化期是群体发展的成熟阶段,活动的重点是解决问题。


12.团队绩效是团队的最终成果,团队绩效决定了团队的效能。


13.沟通的目的是达到双方相互理解,且意见一致。


14.一般情况下,在管理方格理论中,中间型领导比团队型领导更有效。


15.团队成员之间的相互监督和同伴压力有利于促进成员的自我约束,减少搭便车现象。


16.社会范畴化的重要功能之一,就是增强不同群体之间的特异性,模糊其他群体成员之间的差别。


17.中国情境下的本土领导实践的理论提升,中国共产党的自身建设是一个核心和关键课题,是最重要的理论源泉之一。


18.当工作团体规模较大时,人与人之间的沟通会变得容易。


19.沟通是一个双向的、互动的反馈和理解过程。


20.传统文化中“礼教”和“尊卑”的观念会阻碍团队公平文化的形成。


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