24春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。

A.薪水或工资水平

B.薪水或工资等级结构

C.薪水或工资政策

2.依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬

3.下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.计件制

B.佣金制

C.组织利润分享

D.部门成本节约奖

4.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。

A.探索阶段

B.立业阶段

C.维持阶段

D.离职阶段

5.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理

B.学习转化原理

C.学习反馈原理

D.学习期望原理

6.在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理

B.学习转化原理

C.学习反馈原理

D.学习期望原理

7.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。

A.保障功能

B.激励功能

C.竞争功能

D.导向功能

8.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位

B.工作（职位）评价

C.将绩效与薪酬挂钩

9.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理

B.学习转化原理

C.学习反馈原理

D.学习期望原理

10.下面属于基于个人绩效层面的激励性薪酬设计的是()。

A.团队合理化建议奖

B.佣金制

C.组织利润分享

D.部门成本节约奖

11.人力资源内部供给的分析预测技术是()。

A.工作日写实

B.多元回归分析

C.人员替代图

D.工作抽样

12.与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。

A.视员工为成本负担

B.功能活动丰富并有效整合

C.与其它部门抵触对立

D.工作被动，注重管理好别出事

13.绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属最近一段时间的表现而做出最终的绩效评判,该类评价者误差被称为()。

A.晕轮效应

B.近因效应

C.“与我类似”效应

D.分布误差

14.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。

A.排序法

B.点数法

C.职位分类法

D.对对比较法

15.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A.专业知识

B.遵守规则

C.任务完成率

D.按时出勤

16.对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。

A.早期传统看法

B.人际关系学派观点

C.相互作用的观念

17.与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。

A.设置管理的最佳标准

B.以事为中心和起点

C.更适合学习型组织

D.更具灵活性和柔性

18.哪种培训形式更有利于集中学习攻克技术难关()。

A.在岗培训

B.脱岗培训

C.自我学习

19.员工流动中,属于垂直流动的是()。

A.降职

B.调动

C.工作轮换

D.裁员

20.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。

A.能动性

B.磨损性与再生性

C.时效性

D.社会性

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。

A.知识

B.信念

C.价值观

D.动机

E.技能

22.以人为导向的薪酬设计包括()。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬

23.传统日本企业的用人特点包括()。

A.注重稳定的长期雇佣关系

B.年功序列制

C.企业工会

D.注重文化建设，重视情感沟通

24.人力资源开发还包括()。

A.培训发展

B.教育发展

C.职业生涯发展

D.组织与团队发展

25.抱怨的特点包括()。

A.冲突性

B.情绪性

C.传染性

D.爆发的突然性

26.培训需求分析至少包括()。

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

27.常见的工作职位评价四要素包括()。

A.社会心理因素

B.技能

C.责任

D.努力程度

E.工作条件

28.人员招聘策略主要包括()。

A.（人才）招聘标准

B.招聘源

C.招聘方法

D.招聘吸引

E.招聘时间

F.招聘者（主体）

29.人力资源规划活动包括()。

A.人力资源需求分析

B.人力资源盘存与供给分析

C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案

30.信度可以分为()。

A.效标效度

B.内容效度

C.重测信度

D.等值测试信度

E.半分测试信度

31.工作生活平衡方案包括()。

A.幼儿照顾与协助

B.老年安养

C.弹性工作安排

D.便利性服务

E.紧急事件处理

32.员工与管理层之间沟通的途径与方式包括()。

A.公司内部刊物

B.团队简报

C.员工满意度（态度）调查

D.顾客调查

33.影响员工薪酬的因素包括()。

A.企业所处地区经济发展

B.企业所在行业发展前景

C.工会（力量）

D.生活与物价水平

34.根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手()。

A.技能多样性

B.任务完整性

C.任务重要性

D.自主性

E.反馈程度

35.对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。

A.知识

B.技能

C.创造性

D.关系

E.体力

F.热情

36.组织关注员工安全与健康的原因包括()。

A.严重影响生产效率和员工士气

B.工伤事故补偿费用的增加

C.重新招聘培训新员工的费用增加

D.政府相关法律法规的约束以及高额罚款

37.对于诸如知识工作者、创造性工作者(如研发、科研人员等),绩效考核应该侧重哪些方面()。

A.为人特征

B.工作过程与行为

C.结果与产出

38.美国企业的用人主要特点包括()。

A.通过工作分析明确权责

B.人职匹配优胜劣汰

C.明确考核、公平竞争、明确奖惩

D.基于能力和业绩的晋升“快车道”

39.根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的难度更大()。

A.知识

B.信念

C.性格

D.动机

E.价值观

40.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。

A.笔试

B.目标管理法

C.排序法

D.关键事件法

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.如果组织中保健因子(如工资发放、工作安全保障等)存在问题,仅仅通过增加工作中的挑战与激励是不够的

42.工作职位评价是根据工作任职者的个人特征(如经验、技能、学历等)进行评价

43.规划企业人力资源管理信息系统的构建以及供应商的选择,也是人力资源规划的内容

44.企业人力资源管理者是指在人力资源部门的人

45.面试是以观察和谈话为主的甄选工具,它的灵活性较强

46.大企业病通常表现为,更容易产生工作空白点,员工协作意识差,更容易推卸责任,保护自己

47.一些公司在每个层次上都有少数族裔雇佣的目标是遵循了弹性雇佣理论

48.工作-家庭间的冲突论主张在时间分配、角色等方面两个领域存在冲突

49.日本企业人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性

50.工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成