24春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《采购管理》在线作业-00003

试卷总分:100  得分:100

一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。

2.价值分析中的价值指的是性能比价格。

3.采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。

4.即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。

5.按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析

6.常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。

7.集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。

8.准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施

9.采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程

10.CRM属于间接物料。

11.降低采购成本的最高境界是通过价格折扣降低采购成本。

12.目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。

13.多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略

14.制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。

15.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。

16.价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。

17.采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。

18.在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式

19.减少库存是采购管理对企业经营成功的直接作用。

20.对服务的采购，通常以工作说明SOW的形式定义规格。

21.跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责

22.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任

23.采购管理背后的思想是——如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。

24.提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。

25.在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。

26.从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标

27.JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。

28.邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。

29.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品适用于集中采购。

30.适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买

二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。

A.产品标准化

B.降低成本

C.减少库存

D.对产品设计的贡献

32.对于进货难度小河风险小的进货任务首选进货方式是()

A.采购商自提进货

B.第三方物流公司进货

C.供应商送货

D.集中进货

33.建立战略合作关系的第一步是

A.明确战略关系重要性

B.制定选择标准

C.评价合作伙伴

D.选择合作伙伴

34.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为

A.订货点采购模式

B.MRP采购模式

C.JIT采购模式

D.VMI采购模式

35.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是

A.经营运作战略

B.职能战略

C.公司战略

D.业务战略

36.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用

A.协商法

B.层次分析法

C.招标法

D.供应商走访法

37.采购战略五要素

A.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购

B.采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货

C.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购

D.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购

38.“采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值”，此话的含义在于强调

A.买卖双方的你死我活的市场交易关系

B.内部资源与外部资源的对立关系

C.最小采购价格与最早交货期的平衡关系

D.外部资源如何转化为有利于双方竞争力的供应链协作关系

39.按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等，采购业务对本公司很重要，而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要，那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的

A.优先型供应商

B.伙伴型供应商

C.专家级供应商

D.重点型供应商

40.以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准()。

A.商品质量合适

B.价格水平低

C.供应商内部组织和管理良好

D.交付及时

三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.采购成本包括

A.买价

B.运输费

C.包装费

D.途中保险费

E.自然损耗费

42.进货管理的基本原则包括

A.进化方式选择原则

B.库存最低

C.安全第一原则

D.成本效益统一原则

E.总成本最低原则

43.下列属于采购职能的有

A.确定需求

B.选择供应商

C.达成合适的价格

D.存货管理

E.确定合适的交换方式

44.通常的采购进货方式有

A.供应商进货

B.自提进货

C.委托和外包进货

D.分散进货

E.集中进货

45.一个完整的招标采购应由招标、（）等部分组成

A.投标

B.开标

C.评标

D.决标

E.签订合同

46.按照供应商的进货分类，可以分为

A.优先型供应商

B.伙伴型供应商

C.“专家级”供应商

D.重点型供应商

E.商业型供应商

47.运输环节的管理，要做好以下几个方面

A.运输方式选择

B.中转方式

C.运输路径

D.运输时间

E.运输安全

48.采购招标中一般的评标方法有

A.最低评价法

B.综合评价法

C.寿命周期成本法

D.直观判断法

E.定性分析法

49.招标采购方式通常用于以下几种情况()。

A.重大的建设工程项目

B.新企业寻找长期物资供应商

C.政府采购

D.采购批量比较大

50.以下哪几种物品，适用于集中采购()。

A.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用

B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品

C.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品

D.分解协调技术

E.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品