2299物流成本管理复习题

2024-09-18 Hits

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《物流成本管理》复习题

一单选题

1. 根据配送流程及配送环节，配送成本不包含（）。

A. 配送运输费用

B. 分拣费用

C. 配装费用

D. 储存费用

2. 物流成本要求发挥责任制的作用，充分调动员工的积极性，该项原则是（）。

A. 经济原则

B. 全面原则

C. 责权利相结合原则

D. 重点控制原则

3. 根据物流成本决策所确定的方案、预算期的物流任务、降低物流成本的要求以及有关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币形式规定预算期物流各环节耗费水平和成本水平，并提出保证成本预算顺利实现所采取的措施是（）。

A. 成本预算

B. 成本控制

C. 目标成本

D. 责任成本

4. 汽车折旧的计算方法通常可以有（）。

A. 快速折旧法

B. 使用年限法

C. 双倍余额递减法

D. 直线法

5. （）是对物流过程的优化管理。

A. 物流成本横向管理

B. 物流成本纵向管理

C. 计算机管理系统

D. 物流成本综合管理

6. 以下除了哪一项之外，都属于横向责任单位（）。

A. 供应部门

B. 生产部门

C. 劳资部门

D. 车队

7. 下列（）情况单独发生时会使保本点下降。

A. 营业税上升

B. 变动成本上升

C. 固定成本上升

D. 单价上涨

8. 物流成本预测分为运输成本预测、储存成本预测、装卸搬运成本预测等，是根据（）进行的分类。

A. 期限分类

B. 内容分类

C. 功能环节分类

D. 货物分类

9. 汽车折旧的计算方法通常可以有（）。

A. 快速折旧法

B. 使用年限法

C. 双倍余额递减法

D. 直线法

10. 一般常用（）来衡量一个国家物流管理水平的高低。

A. 社会物流成本占GDP的比重

B. 商品流通企业物流成本总计

C. 制造企业物流陈本总计

D. 社会物流成本总计

11. 配送中心在配货时，以出货单为准，按货物品类顺序或储位顺序取货，这种方式称为（）。

A. 摘取方式

B. 播种方式

C. 分货方式

D. 提货方式

12. 下列哪项不属于物流成本的特点的是（）。

A. 隐蔽性

B. 乘法效应

C. 效益背反

D. 可控性

13. （）是对物流过程的优化管理。

A. 物流成本横向管理

B. 物流成本纵向管理

C. 计算机管理系统

D. 物流成本综合管理

14. 企业为生产一批货物而进行的更换模具的费用属于（）。

A. 订货成本

B. 生产准备成本

C. 缺货成本

D. 库存持有成本

15. 如果客户同意在下一次规则订货时补充所缺货物，这属于缺货损失中的（）。

A. 失销

B. 失去客户

C. 失去商誉

D. 延期交货

16. 下面关于物流成本管理正确的说法有（）。

A. 物流成本管理即是管理物流成本。

B. 物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本。

C. 降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平。

D. 物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中重点改进的环节，达到改善物流系统的目的。

17. 物流成本预测分为长期预测、短期预测，是根据（）进行的分类。

A. 期限分类

B. 内容分类

C. 功能环节分类

D. 货物分类

18. 以下除了哪一项之外，都属于横向责任单位（）。

A. 供应部门

B. 生产部门

C. 劳资部门

D. 车队

19. 在编制成本预算时，以零为基础，不考虑以往的费用开支情况，提出物流成本预算目标是（）

A. 弹性预算

B. 零基预算

C. 滚动预算

D. 作业成本预算

20. 责任单位对其能够进行预测、计量和控制的各项可控成本之和是（）。

A. 成本预算

B. 成本控制

C. 目标成本

D. 责任成本

二判断题

1. 非生产经营活动的耗费不能计入物流成本。只有生产经营活动的成本才能计入物流成本。（）

2. 配送中的送货环节都把汽车作为主要的运输工具。（）

3. 汽车运输固定成本是指无论运输距离长短和运量大小，成本水平总是固定不变的那部分成本。

4. 宏观物流成本是核算一个国家在一定时期内发生的物流总成本，是不同性质企业微观物流成本的总和。（）

5. 仓储成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。（）

6. 制造业企业的物流成本就是生产制造全过程发生的所有物流成本。（）

7. 流通加工费用没有必要在完工产品和在产品之间进行分配。（）

8. 物流成本分析就是对过去成本管理工作的回顾。（）

9. 物流成本分析就是对过去成本管理工作的回顾。（）

10. 仓储成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。（）

三名词解释

1. 目标成本

2. 配送成本

3. 汽车运输成本

4. 物流责任中心

5. 分步法

6. 退货成本

7. 物流成本预测

8. 物流成本预算

9. 标准价格

10. 作业成本法

四问答题 (共5题，总分值25分 )

1. 物流成本的全面控制与重点控制的关系

2. 影响物流成本的因素有哪些？

3. 物流成本预测方法的选择，受哪些因素的影响？

4. 如何进行运输成本的优化。

5. 请说明装卸搬运费中设备投资额包括哪些内容。

6. 什么是缺货成本？缺货成本是怎样形成的。

7. 请从成本投入与产出角度说明拣货成本与拣货效益作比较的指标，并对指标进行说明。

8. 物流成本专业控制与全员控制的关系。

9. 说明物流作业成本法的计算步骤有哪些？

五计算题 (共5题，总分值25分 )

1.某公司在编制费用预算时，初步预计各项费用为：办公费3000元，租金5000元，财产税6000元，广告费9000元，差旅费3000元，培训费6000元，研发费5500元。其中，办公费、租金和财产税是不可避免的支出，其余四项费用可有所增减，且四项费用的成本—效益分析结果分别为：广告费1:9、差旅费1:4、培训费1:5、研发费1:3。假设预算资金为25000元，请对预算资金进行分配。

2.本月包装A产品400件，实际使用工时1000小时，支付工资6000元；包装单位产品的人工标准成本是12元／件，每件产品的标准工时为2.4小时，即标准工资率为5元／小时。试分析其工资率差异与人工效率差异。

3.某投资中心投资额为150000元，年净利润为25000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为12%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

4.某企业生产的产品7月至12月的产量及成本资料如下表所示：

产量及成本

7月

8月

9月

10月

11月

12月

产量/件

总成本/元

8800

9100

9600

9300

9800

10500

明年1月的产量为48件，请对明年1月的物流成本进行估计。

5.某企业有一运输设备，其原价为102000元，预计净残值率为2%，预计使用5年。要求：

①根据上述资料采用年限法计算年折旧率和月折旧额；

②根据上述资料采用双倍余额递减法计算每年的年折旧额。

6.某运输企业的同业平均物流服务利润率为15%，运输作业市场价格为1元/（吨千米）。该运输企业预计明年运输作业量为600万吨千米，求物流目标单位成本。

一单选题 (共10题，总分值20分 )

DDCBADDCBAADBBDADBBD

二判断题 (共5题，总分值10分 )

TFTTFTFFFF

三名词解释 (共5题，总分值20分 )

1. 答：是根据预先设定的战略目标，设定产品、劳务、工程项目生产过程中各种消耗的标准。

2. 答：是指在配送活动中的备货、储存、分拣、配货、配装、送货服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和。

3. 答：汽车运输成本：是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成一定的运输工作量所支付的各种生产费用的总和。

4. 答：就是承担一定的经济责任，并具有一定的权力和享有经济利益的各级物流组织和各个物流管理层次。

5. 答：分步法：以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本

6. 答：是指企业产品由于质量、规格、型号不符以及不按合同发货，造成退货所发生的有关运输、包装等的费用。

7. 答：物流成本预测：是根据有关成本数据和企业具体的发展情况，运用一定的技术方法，对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计，是物流成本管理的第一步。

8. 答：是根据物流成本决策所确定的方案、预算期的物流任务、降低物流成本的要求以及有关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币形式规定预算期物流各环节耗费水平和成本水平，并提出保证成本预算顺利实现所采取的措施。

9. 答：标准价格：是指采购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价，包括买价和运杂费等。

10. 答：根据实际作业流程所耗费的资源分摊成本，它将间接成本直接、准确的分摊到每一件产品或服务上。

四问答题 (共5题，总分值25分 )

1.答：物流系统是一个多环节的开放系统，在进行物流成本控制时必须遵循全面控制的原则。但是，根据重点管理的基本原则，应当对物流活动以及对其经济效果有重要影响的项目和因素严加控制，如对物流设备投资、贵重包装以及能源等物流成本项目实行重点控制，提高物流成本控制的效果。

2.答：影响物流成本的因素主要有物流合理化、物流质量、物流效率和物流人才。

3.答：物流成本预测方法的选择影响因素主要有：1）预测对象的特征，包括预测的时间范围、预测对象的性质、经济过程的平稳性、决策的目的及其详细程度。2）预测方法的特征，包括预测方法本身所使用的时间范围、通过预测方法得到结果的精度。3）仔细分析、利用历史数据的特点。

4.答：1）物流运输成本的优化措施——开展合理运输。包括充分发挥运输各要素的能力、设计合理的运输方案。2）物流运输成本的优化措施——运输成本控制错略，包括压缩单位商品的运输成本、适当设立配送中心、利用小型运输工具控制运输成本、采取集运方式控制物流成本、推进信息化、减少运输事故损失、利用里程节约法、图上作业法和表上作业法等数量方法控制运输成本。

5.答：装卸搬运设备投资额包括：

机械设备购置费、机械安装费、基本折旧费、附属设备费

6.答：缺货成本是指由于外部或内部中断供应所产生的费用。包括延期交货、失销、失去客户三个方面的而造成的成本损失。

7.答：从成本投入与产出角度，拣货成本与拣货效益作比较的指标主要集中在四个指标上：

每订单投入拣货成本：拣货投入成本/订单数量，说明订单成本在整个行业中的投入，或者说明，拣货成本在企业中各环节的数量。

每订单笔数投入拣货成本：拣货投入成本/订单笔数，说明以每订单笔数来衡量投入金额。

每取货件数投入拣货成本：拣货投入成本/拣货单位累计总数。

单位投入拣货成本：拣货投入成本/出货品体积数

8.答：专业的物流成本控制是必要的，如运输部门对运输费用的控制，仓储部门对保管费用的控制，财务部门对全部费用的控制，但是更要加强物流成本全员控制的意识、形成严密的物流成本控制网络，才能最终达成降低物流成本的目的。

9.答：物流作业成本法是以作业为中心，通过对作业成本的确认和计量，对所有作业活动进行跟踪、动态反映，为尽可能消除“不增值作业”，改进“可增值作业”，及时提供有用的信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平提高。因此，物流作业成本法不仅是物流成本核算方法，而且是一种物流成本控制和管理方法。

其步骤包括：

确认资源，划分直接成本；

确认主要作业和作业中心

依据资源动因，归集作业成本库

以作业动因为基础分配作业成本

计算产品或服务的物流总成本

五计算题 (共5题，总分值25分 )

1.答：可用资金=预算资金-固定支出=5000-3000-5000-6000=11000（元）

广告费成本效益分析系数=9/9+4+5+3=0.43

差旅费成本效益分析系数=4/9+4+5+3=0.19

培训费成本效益分析系数=5/9+4+5+3=0.24

研发费成本效益分析系数=3/9+4+5+3=0.14