24秋学期（高起本：1809-2103、专升本/高起专：2103）《战略人力资源管理》在线作业-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。

A.薪水调查与定位

B.工作（职位）评价

C.将绩效与薪酬挂钩

2.哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。

A.在岗培训

B.脱岗培训

C.自我学习

3.非分析性工作(职位)评价方法的特点不包括()。

A.是一种整体性的职位评价方法

B.简单快捷且容易操作

C.能够得到职位间准确的量化差距

4.员工流动中,属于垂直流动的是()。

A.调动

B.晋升

C.工作轮换

D.裁员

5.员工流动中,属于垂直流动的是()。

A.降职

B.调动

C.工作轮换

D.裁员

6.培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。

A.反应层面

B.知识层面

C.行为层面

D.结果层面

7.组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。

A.保障功能

B.激励功能

C.竞争功能

D.导向功能

8.哪种培训形式更有利于行为的转化()。

A.在岗培训

B.脱岗培训

C.自我学习

9.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A.短期就业造成的短期行为

B.收入差距过大

C.劳资对抗

D.组织劳动力成本负担重

10.下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。

A.岗位薪酬

B.知识薪酬

C.技能薪酬

D.胜任素质薪酬

11.集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理

B.学习转化原理

C.学习反馈原理

D.学习期望原理

12.下列属于反映员工绩效结果的是()。

A.专业知识

B.遵守规则

C.按时出勤

D.顾客投诉

13.对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。

A.早期传统看法

B.人际关系学派观点

C.相互作用的观念

14.对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。

A.能动性

B.磨损性与再生性

C.时效性

D.社会性

15.在职业生涯发展的某一阶段,个体已经能够独立作出自己的贡献,不再依赖他人,该阶段属于()。

A.探索阶段

B.立业阶段

C.维持阶段

D.离职阶段

16.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。

A.降低员工的积极性，效率低下

B.收入差距小，压抑经理人员的积极性

C.人才难以脱颖而出

D.劳资对抗

17.员工便利性服务包括()。

A.驻厂按摩服务

B.紧急灾难救助

C.自动提款等银行服务

18.下面不属于员工健康管理内容的是()。

A.酗酒与滥用药物

B.工作压力与精神耗竭

C.爱滋病

D.殴打

19.让学员分享自己工作所得并结合具体企业情境来讨论问题,是根据何种学习原理()。

A.时间分配原理

B.成人学习原理

C.学习期望原理

D.高原平台理论

20.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。

A.技术职能型

B.管理型

C.自主独立型

D.安全稳定型

E.创造型

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)

21.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。

A.人才评价中心

B.民主测评

C.关键绩效指标KPI

D.强制分布法

22.组织关注员工安全与健康的原因包括()。

A.严重影响生产效率和员工士气

B.工伤事故补偿费用的增加

C.重新招聘培训新员工的费用增加

D.政府相关法律法规的约束以及高额罚款

23.传统日本企业的用人特点包括()。

A.注重稳定的长期雇佣关系

B.年功序列制

C.企业工会

D.注重文化建设，重视情感沟通

24.人力资源规划活动包括()。

A.人力资源需求分析

B.人力资源盘存与供给分析

C.应对人力资源短缺或过剩的行动方案

25.薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括()。

A.马斯洛需求层次理论

B.阿尔德弗ERG需要理论

C.赫茨伯格双因素理论

D.斯金纳强化理论

E.弗隆姆期望理论

F.洛克目标设置理论

26.纪律处分的原则包括()。

A.热炉原则

B.渐进原则

C.一致性原则

D.惩罚性原则

27.下面哪些培训安排符合成人学习原则()。

A.填鸭式学习

B.安排学员分享经验

C.讲授内容实践性强并结合具体情境

28.有效的人力资源管理特征包括()。

A.执行高效性

B.环境响应性

C.文化匹配性

D.战略一致性

29.员工与管理层之间沟通的途径与方式包括()。

A.门户开放政策Open Door Policy

B.员工季度大会

C.员工手册

D.合理化建议

30.美国企业的用人主要特点包括()。

A.通过工作分析明确权责

B.人职匹配优胜劣汰

C.明确考核、公平竞争、明确奖惩

D.基于能力和业绩的晋升“快车道”

31.激发建设性抱怨的措施包括()。

A.打击报复抱怨者

B.鼓励建设性抱怨

C.引进外部人

D.重塑群体与组织

32.人员筛选(甄选)决策主要包括()。

A.甄选策略

B.甄选程序

C.甄选技术

33.人力资本即人力资源的资本性特征为()。

A.匹配

B.胜任

C.高绩效

D.高增值性

34.来自工作方面的非经济性报酬包括()。

A.有趣的工作

B.工作中的褒奖和荣誉

C.晋升等发展机会

D.工作的挑战性

35.Rantze和Feller提出应对高原平台的策略包括()。

A.静心法

B.跳房子

C.跳槽

D.积极创新

36.工作职位评价系统包括()。

A.评价指标子系统

B.评价标准子系统

C.评价方法子系统

D.组织控制子系统

37.人力资源规划的任务包括()。

A.谋布局

B.厘角色

C.树机制

D.建制度

38.在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。

A.趋势图预测

B.工作测时

C.工作抽样

D.一元回归分析

E.工作日写实

39.人力资源外部扫描内容主要包括()。

A.竞争对手分析

B.行业市场分析

C.技术、法律等环境分析

D.员工满意度调查

40.企业人力资源管理的目标是()。

A.实现组织目标

B.开发人力资源管理政策制度

C.塑造提升优秀组织文化

D.建设激励和发展员工队伍

E.提供良好的工作环境与工作条件

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.不必要的、过高的任职资格通常也会带来较高的人力成本以及人员调整的刚性

42.大企业病通常表现为,更容易产生工作空白点,员工协作意识差,更容易推卸责任,保护自己

43.员工关系管理与维护是维护和管理组织中员工与员工之间的关系

44.福利一般与工作效率无关,因此起不到激励员工提高绩效的作用

45.职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法

46.工作职位评价与员工绩效评价是一回事

47.绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型

48.团队工作设计更适合组织外部法律压力较大的情境

49.功能性工作分析是用来分析工作职位中数据、人、事情等性质的方法

50.工作-家庭间的互动论认为工作和家庭可以相互促进,如家庭和谐美满的幸福感会洋溢在工作领域中