序号：1，   题目类型：单选题

题目：          根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。        

选项：

  A.   因人设职

  B.   量才使用

  C.   任人唯贤

  D.   因事择人

答案：

  B.   量才使用

序号：2，   题目类型：单选题

题目：          组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。        

选项：

  A.   目标、原则和结构

  B.   目标、部门和效率

  C.   目标、部门和关系

  D.   目标、部门和人员

答案：

  C.   目标、部门和关系

序号：3，   题目类型：单选题

题目：          基层管理者常用的控制方法是（ ）。        

选项：

  A.   培训

  B.   直接监督

  C.   股票期权

  D.   人事调整

答案：

  B.   直接监督

序号：4，   题目类型：单选题

题目：          控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。        

选项：

  A.   通报

  B.   下达

  C.   上报

  D.   反馈

答案：

  D.   反馈

序号：5，   题目类型：单选题

题目：          最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（ ）。        

选项：

  A.   亚当•斯密

  B.   查尔斯•巴比奇

  C.   弗雷德里克•泰罗

  D.   大卫•李嘉图

答案：

  A.   亚当•斯密

序号：6，   题目类型：单选题

题目：          以下组织结构形式中，（ ）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。        

选项：

  A.   职能制结构

  B.   直线职能制结构

  C.   事业部制结构

  D.   矩阵制结构

答案：

序号：7，   题目类型：单选题

题目：          海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。        

选项：

  A.   一元化

  B.   关联多元化

  C.   无关联多元化

  D.   复合多元化

答案：

序号：8，   题目类型：单选题

题目：          管理的核心问题是（ ），它贯穿整个组织管理过程。        

选项：

  A.   控制

  B.   预测

  C.   组织

  D.   决策

答案：

序号：9，   题目类型：单选题

题目：          成就需要理论一般适用于对（ ）的研究。        

选项：

  A.   普通员工

  B.   技术人员

  C.   主管人员

  D.   一线员工

答案：

序号：10，   题目类型：单选题

题目：          领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。        

选项：

  A.   法定权力

  B.   奖惩权力

  C.   组织权力

  D.   自身影响力

答案：

序号：11，   题目类型：多选题

题目：          下列选项中，（ ）属于管理者所扮演的决策角色。        

选项：

  A.   企业家角色

  B.   干扰应对者角色

  C.   资源分配者角色

  D.   谈判者角色

答案：

序号：12，   题目类型：多选题

题目：          梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。        

选项：

  A.   人是“社会人”而不是“经济人”

  B.   企业中存在着非正式组织

  C.   生产效率主要取决于工人的士气

  D.   科学管理方法可以提高效率

答案：

序号：13，   题目类型：多选题

题目：          下列沟通障碍中，属于组织障碍的有（ ）。        

选项：

  A.   地位差异

  B.   目标差异

  C.   缺乏正式沟通渠道

  D.   协调不够

答案：

序号：14，   题目类型：多选题

题目：          麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有（ ）等。        

选项：

  A.   安全的需要

  B.   权力的需要

  C.   社交的需要

  D.   成就的需要

答案：

序号：15，   题目类型：多选题

题目：          影响组织结构设计的因素有很多，比如（ ）等。        

选项：

  A.   战略

  B.   技术

  C.   环境

  D.   组织规模

答案：

序号：16，   题目类型：多选题

题目：          对管理人员的贡献考评包括（ ）。        

选项：

  A.   心理素质考评

  B.   业务能力考评

  C.   达标绩效评价

  D.   管理绩效评价

答案：

序号：17，   题目类型：多选题

题目：          企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。        

选项：

  A.   企业高层管理人员

  B.   行业主管人员

  C.   中层管理人员

  D.   基层管理人员

答案：

序号：18，   题目类型：多选题

题目：          单位产品的总成本一般由两部分构成：（ ）。        

选项：

  A.   单位成本

  B.   固定成本

  C.   平均成本

  D.   可变成本

答案：

序号：19，   题目类型：多选题

题目：          制定战略的重要目的就是要在激烈的竞争中（ ）。        

选项：

  A.   赢得竞争优势

  B.   战胜竞争对手

  C.   改善组织现状

  D.   赢得市场和顾客

答案：

序号：20，   题目类型：多选题

题目：          目标管理注重结果，因此对部门、个人的目标的执行情况必须进行（ ）。        

选项：

  A.   自我评定

  B.   上级评审

  C.   小组考核

  D.   群众评议

答案：

序号：21，   题目类型：判断题

题目：          高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：22，   题目类型：判断题

题目：          人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：23，   题目类型：判断题

题目：          从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：24，   题目类型：判断题

题目：          无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：25，   题目类型：判断题

题目：          表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励作用。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：26，   题目类型：判断题

题目：          在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：27，   题目类型：判断题

题目：          控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：28，   题目类型：判断题

题目：          采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：29，   题目类型：判断题

题目：          运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：30，   题目类型：判断题

题目：          实行成本领先战略，就是降低产品价格。        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：31，   题目类型：问答题

题目：          预算和总预算的含义分别是什么？？        

选项：

答案：

序号：32，   题目类型：问答题

题目：          确定目标的原则是什么？        

选项：

答案：