序号：1，   题目类型：单选题

题目：          组织结构设计必须与（ ）相匹配。        

选项：

  A.   组织目标

  B.   管理理念

  C.   组织结构

  D.   战略计划

答案：

  A.   组织目标

序号：2，   题目类型：单选题

题目：          应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。        

选项：

  A.   中层管理者

  B.   基层管理者

  C.   普通管理者

  D.   高层管理者

答案：

  D.   高层管理者

序号：3，   题目类型：单选题

题目：          泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。        

选项：

  A.   科学技术

  B.   加强人的管理

  C.   提高劳动生产率

  D.   增强责任感

答案：

  C.   提高劳动生产率

序号：4，   题目类型：单选题

题目：          计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（ ）。        

选项：

  A.   执行计划

  B.   检查计划

  C.   选择计划

  D.   制定计划

答案：

序号：5，   题目类型：单选题

题目：          领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。        

选项：

  A.   法定权利

  B.   奖惩权力

  C.   组织权力

  D.   自身影响力

答案：

序号：6，   题目类型：单选题

题目：          赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。        

选项：

  A.   保健因素

  B.   激励因素

  C.   成就因素

  D.   效价因素

答案：

序号：7，   题目类型：单选题

题目：          ( ) 最大的优点在于它持久、有形、可以核实。        

选项：

  A.   口头沟通

  B.   非语言沟通

  C.   书面沟通

  D.   电话沟通

答案：

序号：8，   题目类型：单选题

题目：          能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。        

选项：

  A.   领导

  B.   组织

  C.   控制

  D.   决策

答案：

序号：9，   题目类型：单选题

题目：          海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。        

选项：

  A.   一元化

  B.   关联多元化

  C.   无关联多元化

  D.   复合多元化

答案：

序号：10，   题目类型：单选题

题目：          某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（　　）。        

选项：

  A.   25台

  B.   100台

  C.   125台

  D.   12.5台

答案：

序号：11，   题目类型：多选题

题目：          密集型发展战略的优点表现在：（ ）。        

选项：

  A.   经营目标集中

  B.   管理简单方便

  C.   取得规模经济效益

  D.   对环境变化的适应能力强

答案：

序号：12，   题目类型：多选题

题目：          按照决策的重要程度，可以将其分为（ ）。        

选项：

  A.   职能性决策

  B.   业务性决策

  C.   战略性决策

  D.   战术性决策

答案：

序号：13，   题目类型：多选题

题目：          目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（ ）。        

选项：

  A.   控制点

  B.   工作群体

  C.   经验

  D.   知觉能力

答案：

序号：14，   题目类型：多选题

题目：          属于内容型激励理论的主要有（ ）。        

选项：

  A.   需要层次理论

  B.   双因素理论

  C.   成就需要激励理论

  D.   公平理论

答案：

序号：15，   题目类型：多选题

题目：          信息沟通一般包含下列环节（ ）。        

选项：

  A.   信息源发出经过编码的信息

  B.   通过一定的媒介传递信息

  C.   接受者接受信息并解码

  D.   信息反馈

答案：

序号：16，   题目类型：多选题

题目：          控制系统是指由（ ）组成的具有自身目标和功能的管理系统。        

选项：

  A.   控制主体

  B.   控制客体

  C.   控制信息

  D.   控制措施

答案：

序号：17，   题目类型：多选题

题目：          明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。        

选项：

  A.   人际关系角色

  B.   组织角色

  C.   信息角色

  D.   决策角色

答案：

序号：18，   题目类型：多选题

题目：          梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。        

选项：

  A.   人是“社会人”而不是“经济人”

  B.   企业中存在着非正式组织

  C.   生产效率主要取决于工人的士气

  D.   科学管理方法可以提高效率

答案：

序号：19，   题目类型：多选题

题目：          许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（ ）。        

选项：

  A.   机械式组织

  B.   有机式组织

  C.   集权式组织

  D.   分权式组织

答案：

序号：20，   题目类型：多选题

题目：          对管理人员的贡献考评包括（ ）。        

选项：

  A.   心理素质考评

  B.   业务能力考评

  C.   达标绩效评价

  D.   管理绩效评价

答案：

序号：21，   题目类型：判断题

题目：          控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：22，   题目类型：判断题

题目：          现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：23，   题目类型：判断题

题目：          高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：24，   题目类型：判断题

题目：          贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：25，   题目类型：判断题

题目：          目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：26，   题目类型：判断题

题目：          表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：27，   题目类型：判断题

题目：          非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：28，   题目类型：判断题

题目：          控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：29，   题目类型：判断题

题目：          战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：30，   题目类型：判断题

题目：          相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）        

选项：

  A.   √

  B.   ×

答案：

序号：31，   题目类型：问答题

题目：          人员配备的主要步骤是什么？        

选项：

答案：

序号：32，   题目类型：问答题

题目：          学习型组织的五项修炼技能是什么？        

选项：

答案：