国家开放大学2024年秋季学期期末统一考试采购管理试题(开卷)

试卷代号:11420

2025年1月

注意事项:

1.将你的学号、姓名及考点名称填写在试题和答题纸的规定栏内。考试结束后,把试题和 答题纸放在桌上。试题和答题纸均不得带出考场。待监考人员收完试题和答题纸后方 可离开考场。

2.仔细阅读题目的说明,并按题目要求答题。所有答案必须写在答题纸的指定位置上,写 在试题上的答案无效。

3.用蓝、黑圆珠笔或钢笔(含签字笔)答题,使用铅笔答题无效。

一、单项选择题(本题共10小题,每小题1分,共10分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项)

1.下列选项中,不属于采购管理的直接作用的是( ).

A.提高利润

B.提高资本周转率

C.产品标准化

D.提供信息源

答案：C

2.( )是指基于或者至少部分基于互联网技术的采购方式,是企业实现电子商务的一个 重要环节。

A.供应链采购

B.电子采购

C.联合采购

D.战略采购

答案：B

3.当订货量超过一定的数量,所有产品全部打折,这种折扣类型是()。

A.全额数量折扣

B.超额数量折扣

D.差额数量折扣

C.总价值折扣

答案：A

4.下列评标方法中,()是一种以价格加其他因素为标准的评标方法。

A.生命周期法

B.专家评议法

C.经评审的最低投标价法

D.综合评分法

答案：C

5.定标后,招标方与中标方应当自中标通知书发出之日起( )内,按照招标文件和投标 文件的相关内容签订采购合同。

A.10日

B.30日

C.50日

D.70日

答案：B

6.在采购合同订立之前,( )是指审查卖方的经营活动是否超出营业执照批准的范围。

A.法人资格审查

B.法人能力审查

C.资信审查

D.履约能力审查

答案：B

7.在合同纠纷的解决方式中,( )是由纠纷各方根据合同约定的违约责任和各方实际情 况,自行协商,而不需通过司法程序解决纠纷的方式。

A.和解

B.仲裁

C.调解

D.诉讼

答案：A

8.价值分析中的价值等于()。

A.功能/成本

B.功能/价格

C.质量/价格

D.质量/成本

答案：A

9.供应商管理发展的第一个阶段是()。

A."合作式"供应商管理

B."监控式"供应商管理

C."评估式"供应商管理

D."引导式"供应商管理

答案：B

10.采购风险按风险来源分类,采购管理失控风险属于( )。

A.采购人员造成的风险

B.供应商造成的风险

C.采购过程中出现的风险

D.采购市场风险

答案：C

二、多项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分。请在下列每小题给出的选项中,选出符合题目要求的两个或两个以上选项。多选、漏选、错选均不得分)

11.采购管理的地位表现在( )。

A.价值地位

B.供应地位

C.战略地位

D.质量地位

答案：ABCD

12.按招标范围划分,政府采购方式可分为( )。

A.竞争性招标采购

B.选择性招标采购

C.限制性招标采购

D.批量采购

答案：ABC

13.采购预测的影响因素包括()。

A.主观因素

B.环境因素

C.技术因素

D.条件因素

答案：ABCD

14.采购谈判的主要方法包括()。

A.合作型谈判法

B.温和型谈判法

C.价值型谈判法

D.强硬型谈判法

答案：BCD

15.采购谈判的内容包括()。

A.产品条件谈判

B.价格条件谈判

C.交货时间与地点

D.售后服务

答案：ABCD

16.对不合格品的处理方式有()。

A.退货

B.返工、返修

C.原样使用

D.降级

答案：ABCD

17.货款结算常用的支付方式中,买方直接付款方式包括( ).

A.银行托收

B.信用证

C.订货付现

D.见单付款

答案：CD

18.采购成本按其形态分类有()。

A.固定成本

B.混合成本

C.存储成本

D.变动成本

答案：ABD

19.防止供应商控制的方法包括()。

A.再找一家供应商

B.更多地掌提信息

C.全球采购

D.一次性采购

答案：ABCD

20.下列各项中,属于采购外因型风险的是( ).

A.意外风险

B.验收风险

C.价格风险

D.计划风险

答案：AC

三、判断正误题(本题共10小题,每小题2分,共20分。以下叙述中,你认为正确的选"√",错误的选"×")

21.采购是指企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生 产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。()

答案：√

22.集中采购适用的采购主体主要包括:二级法人单位、子公司、分厂、车间等。()

答案：×

23.采购实施是采购决策程序中的最后一个程序。()

答案：×

24.采购谈判属于商务谈判的范畴,它具有商务谈判的基本特点,但同时也具有自己的特殊性。()

答案：√

25.招标文件的发售期不得少于5日,过期不领取招标文件的视为放弃投标。()

答案：√

26.采购合同签订程序一般要经过要约和承诺两个阶段。()

答案：√

27.在货物买卖中,表示品质的方法主要有凭实物表示品质和凭说明表示品质两大类。凭 说明表示品质又可分为看货买卖和凭样品买卖。()

答案：×

28.整体采购成本是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期 过程中所发生的成本。整体采购成本的构成中不包括下单、跟单等行政费用。( )

答案：×

29.选择、评价供应商的短期标准一般是产品质量、总成本、交货时间、整体服务水平、履行 合同的承诺与能力。()

答案：√

30.采购管理服务于产品(或服务)生产的全生命周期,采购风险也遍布于产品(或服务)的 全生命周期。()

答案：√

四、简述题(本题共2小题,每小题15分,共30分)

31.简述战略采购的实施步骤。

答题要点:(1)创建需求链采购团队｡(2分)(2)销售､研发､生产与采购等部门定期召开预测会议｡(2分)(3)分析现状,确定供应商｡(2分)(4)设定改进目标｡(2分)(5)制订实施计划｡(2分)(6)供应商培训｡(2分)(7)改进实施｡(2分)(8)定期进行绩效考核｡(1分)

32.简述招标前准备的工作。

答题要点:在这一阶段,必须完成以下几个方面的工作:(1)确定招标的内容和目标｡(4分)(2)编制采购成本预算,确定控制价｡(4分)(3)提出招标方案｡(4分)(4)招标方案审批｡(3分)

五、案例分析题(20分)

33.请大家根据所给案例材料,用所学理论进行分析论证,说明自己的观点和认识,理论运用要恰当,观点陈述要明确,逻辑阐述要清楚。

A公司对供应商的要求

A公司是一家有着悠久历史的全球性公司,成立于1892年,目前A公司的业务遍布全球 180多个国家和地区,拥有30多万员工。A公司的采购模式不以国家和地区作为分界,对全球 供应商的要求都是一样的。A公司对供应商有四个最基本的要求:价格、质量、交货和诚信。

首先,在价格方面,A公司是全球采购,这种全球的竞争会将供应商的价格压得很低。同时, A公司注重的不只是一开始的价格。供应商和A公司开始合作后,A公司会要求供应商以后的 第二年、第三年,每年都要降低5%~10%的价格。A公司的理念是:"我要成为世界上最有竞争 力的公司,我的供应商也要成为世界上最有竞争力的供应商。我不光希望我自己内部成本要降 低,我希望供应商的成本也要降低。"这样就要求供应商不断改革以降低成本。如果供应商连续 三年降低的价格不明显,A公司就要考虑选择新的供应商。

在质量方面,如果供应商某一年的产品质量非常差,A公司基本上就不再与其合作。因为A 公司的设备很多都是用在医院,如果出了问题,就会出现误诊。

A公司对全球供应链的要求非常严格,供应商一定要准时交货,如果预期不能准时交货,就 要改用飞机运输,而不是用船,这样成本就迅速上去了。

A公司对供应商的诚信要求也非常高。对于供应商来说,难的是一直保持诚信。如果供应 商有诚信问题,例如供应商对A公司的员工行,就会被A公司取消供应商资格。

阅读案例,请分析下列问题:

(1)结合A公司的实际情况,谈谈供应商管理对企业的重要性。(10分)

(2)A公司在供应商管理方面有哪些地方值得借鉴?(10分)

答题要点:(1)供应商管理能够确保企业采购品的高质量供应;供应商管理有助于保障企业采购品的及时供应;(5分)供应商管理是企业降低采购成本的源头;供应商管理有助于提高供应链竞争力｡(5分)

(2)考生可以从价格､质量､交货和诚信等方面阐述,判分人员酌情给分｡(10分)

• 价格方面：实施全球采购引入充分竞争，要求供应商逐年降本，建立供应商淘汰机制，推动供应链整体成本优化；

• 质量方面：制定严格的质量红线，对质量不合格的供应商直接终止合作，保障企业产品和服务质量；

• 交货方面：设定严苛的准时交货要求，倒逼供应商保障交付效率，维护企业供应链的稳定性；

• 诚信方面：将诚信作为合作的核心要求，对诚信失范的供应商直接取消资格，保障合作的合规性和良性发展。