第四次形考作业

试卷总分:100  得分:100

1.领导艺术是个人经验的积累，没有科学的成分

2.决策是领导者的基本职能，而信息则是决策的首要条件和基础

3.领导体制的核心是各级各类领导机关职责与组织结构的划分

4.领导体制的载体是各级各类领导机构的设置

5.一般来说，下层领导幅度可以大些，上层则应该小一些，形成金字塔式的领导层次。

6.一般而言，组织结构层次以四层为宜。最多设六层。

7.一个科学而合理的领导群体的年龄结构，应该是呈梯队构成的结构。

8.随机应变的决策，主要适用于战术性的决策或短时期的决策。

9.任何一个创造活动的过程，都要经过从扩散思维到集中思维，再从集中思维到扩散思维，多次循环，直到解决问题。

10.决策行动是指一个选择行动或动作，是领导者的基本职责和任务。

11.西汉初年，天下大定。

汉高祖刘邦即位以后，经常举行宴会犒劳那些和他一起出生入死的大臣将领。有一次，刘邦在洛阳南宫大宴群臣。席间，刘邦问众位文臣武将：“大家说说看，我刘邦为什么能得到天下，项羽为什么会失去天下？”高起和王陵坐在座位上说：“陛下虽然好笑话人，可是只要部下攻下了城池，陛下总会将攻下的城池交给部下去管理。可是，项羽虽有妇人之仁，但心眼小，好妒忌人，打了胜仗部下也得不到好处。时间长了，谁也不会愿意替他卖命。这大概就是原因吧。”

刘邦听后哈哈一笑，说道：“你们是只知其一，不知其二。若论运筹帷幄，决胜千里之外，我不如张良；若论镇守国家，安抚百姓，供给粮饷，不绝粮道，我不如萧何；若论集结百万雄兵，战无不胜，攻无不克，我不如韩信。这三个人都是人中豪杰，我能任用他们，这就是我得天下的原因。项羽只有一个范增，又不能很好地任用他，这就是他失败的原因。”众人听后，恍然大悟，纷纷点头称是。

　结合案例回答：

　　(1)从集体素质结构的角度分析以刘邦为首的这一领导班子取得成功的原因。　　(2)一个成功的领导班子应该具备什么样的集体素质结构

12.A市公安局交通处长期以来管理混乱。张明从B市公安局政治部调到A市公安局交通处当处长。面对管理混乱的状况，张明通过二个月的调查，查明问题后采取了一系列的行政措施：召开大会，通报情况，对存在的问题上纲上线；追究责任，对相关人员进行警告、惩罚和处理；加强组织性、纪律性；制定严格的规章制度，等等。一年内，终于使交通处管理状况变得井然有序。这样，他本以为自己威信会大增，却没想到交通处很多工作人员不敢接近他，平时见到他都绕道走。经打听，原来有些同志认为张明处长只注重行政手段，因此威信很难真正树立起来。请运用领导科学的有关知识和原理，分析上述材料。提示： (1)张处长为什么会面临这样的困境 (2)领导者怎样才能真正树立起威信