《企业经营战略概论》作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

2.产品寿命周期实质反映了产品的（ ）。

A.物理

B.技术

C.市场

D.使用

3.对企业文化发展和建立起关键作用的是（ ）。

A.企业家

B.政工人员

C.技术人员

D.工人

4.制定经营方式战略的首要工作是（ ）。

A.资产评估

B.产权界定

C.设置股权

D.处理各方利益

5.王铁人的"宁肯少活20年，也要拿下大油田"这体现的是（ ）。

A.企业价值观

B.企业经营哲学

C.企业精神

D.道德规范

6.当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ）

A.选择性收缩

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

7.青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是（ ）

A.同心多样化

B.横向一体化

C.纵向一体化

D.复合多样化

8.企业人才结构优化的首要前提是（ ）

A.建立社会保障机制

B.建立、完善人才市场

C.加强人力资源开发水平

D.加强人力资源开发投资水平

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.外向型企业的特点是（ ）

A.经营空间国际化

B.经营环境复杂化

C.市场竞争激烈化

D.信息网络国际化

E.计划组织周密化

10.产品质量特性包括（ ）

A.性能

B.寿命

C.可靠性

D.经济性

E.安全性

11.选择物力资源战略决策，要考虑（ ）

A.企业所处地理自然环境

B.国内外物力资源供应情况

C.国家资源政策

D.企业总体战略及目标要求

E.企业盈利能力

12.企业文化的特点是（ ）

A.稳形性

B.科学性

C.时代性

D.系统性

E.具体性

13.影响产品价格战略的因素有（ ）

A.产品价值

B.供求关系

C.价格需求弹性

D.需求收入弹性

E.产品寿命周期阶段

14.竞争导向定价法，具体的有四种方法

A.竞争价格定价法

B.流行水准定价法

C.渗透定价法

D.密封投标定价法

15.成本导向定价法，具体有几种方法：

A.成本加成法

B.目标利润定价法

C.盈亏平衡定价法

D.临界收益定价法

16.企业使命是指企业的（ ）

A.目的

B.性质

C.任务

D.相应责任

E.利益

17.企业家应具有以下素质特征：

A.品德高尚

B.思维敏捷

C.性格优异

D.富有韬略

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

18.通过各种途径提高物资的利用率：（1）修旧利废。（2）一物多用。（3）综合利用等

19.外向型企业既然要有经营国际化，生产全球化的观念，那么，在管理上，就应该一切与国际接轨。

20.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。

21.事务性工作需要建立刚性的组织结构；技能性工作和工程技术性工作，需要偏柔性的组织结构；而属于高层的非事务性工作，则需要建立柔性的组织结构。

22.企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂（或分公司）分战略等组成。本书重点分析企业总体战略和职能分战略。

23.与大型企业相比，承包经营战略更适合于中小型企业。

24.根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同，可以将企业的总体战略划分为以下几种：（1）保守型战略；（2）可靠型战略；（3）风险型战略。

25.科学是最直接的生产力，科学能够创造无尽的社会财富

26.企业所需的主要人才类型有以下四类：（1）技术型人才。（2）经营管理型人才。（3）政工型人材。（4）行政管理型人才

27.协同效应。指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。

《企业经营战略概论》作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.下列商品中属于价格需求弹性较小的是（ ）

A.高档电器

B.马新泰七日游

C.小轿车

D.子女教育费

2.实现集团化经营战略的成败，关键在于集团化内的企业存在（ ）。

A.共同利益

B.共同的产品

C.共同的工艺和技术

D.共同的销售渠道

3.当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择（ ）

A.选择性收缩

B.转向战略

C.放弃战略

D.清算战略

4.某厂向租赁公司承租数控机床一台，每年定期向租赁公司交纳租金，租赁期满，机床归企业所有。这是（ ）

A.服务性租赁战略

B.融资性租赁战略

C.临时性租赁战略

D.长期性租赁战略

5.树立生产要素在国际上优化配置的观念。这种观念是（ ）

A.产品整体化观念

B.生产全球化观念

C.经营国际化观念

D.国际市场营销观念

6.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。

A.全新型新产品开发战略

B.改进型新产品开发战略

C.换代型新产品开发战略

D.引进型新产品开发战略

7.某商品原材料来源广泛，不受限制，工艺技术简单，投资少，上马快，适用的定价策略是（ ）

A.原利定价策略

B.薄利定价策略

C.保本定价策略

D.赔本定价策略

8.企业非事务性工作对组织结构类型的要求是（ ）。

A.刚性很强

B.柔性

C.刚柔结合

D.偏向柔性

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.营业推广的特点是（ ）。

A.非规则性

B.非周期性

C.感情化

D.灵活性

E.效益的短期性

10.企业物力资源节约的途径主要有（ ）

A.改革产品设计

B.采用先进工艺

C.采用新的材料和代用料

D.采用先进下料方法

E.加强物资定额管理和仓储管理

11.较低级的外向型企业总体战略是（ ）

A.间接商品出口战略

B.独资直接出口商品战略

C.合资经营出口战略

D.加工出口战略

E.境外合资经营战略

12.企业的战略优势包括（ ）

A.技术优势

B.成本优势

C.资源优势

D.品牌优势

E.企业形象优势

13.技术是生产经营活动中越来越重要的一个关键因素，它在企业中的主要功能表现在（ ）

A.科学功能

B.生产功能

C.经济功能

D.社会功能

E.管理功能

14.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。

A.拟定和选择战略方案

B.组建实施战略的骨干队伍

C.有效组织实施战略方案

D.确定基本的协调和控制

E.提供咨询建议

15.商品价格构成的基本要素有（ ）

A.生产成本

B.流通费用

C.利润

D.应交税金

E.价格折扣

16.现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有

A.岗位培训

B.参观学习

C.专业培训

D.定向培养

E.鼓励和支持自学成才

17.中小企业的战略思想是（ ）

A.灵活经营思想

B.特色经营思想

C.快速应变思想

D.补缺经营思想

E.集中经营思想

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

18.根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同，可以将企业的总体战略划分为以下几种：（1）保守型战略；（2）可靠型战略；（3）风险型战略。

19.企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂（或分公司）分战略等组成。本书重点分析企业总体战略和职能分战略。

20.研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合。要有不断发展的观念。

21.产品与市场领域。这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围

22.人才需要领导的热情鼓励和激励。人才激励的方式和方法有：（1）物质激励。（2）精神激励。（3）荣誉激励。（4）工作激励。

23.战略思维是一种直观性的逻辑性思维。

24.采用稳定型战略，还是发展型战略，除了环境影响因素外，主要取决于企业家的价值取向和该企业的企业文化。

25.主要分析四个方面的内容： 1.行业的寿命周期分析； 2.行业的规模分析； 3.行业的技术状况分析； 4.行业内战略集团分析。

26."发展是硬道理"发展型战略是放之五湖四海皆能使用的、永恒战略。

27.企业宗旨应当是固定不变的。就如同为人民服务的宗旨一样。

《企业经营战略概论》作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（ ）。

A.全新型新产品开发战略

B.改进型新产品开发战略

C.换代型新产品开发战略

D.引进型新产品开发战略

2.1、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（ ）分析

A.政治环境

B.经济环境

C.技术环境

D.社会文化环境

3.对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.风险型战略

4.燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（ ）

A.销售网络

B.生产技术

C.设计

D.原料资源

5.产品在规定的时间内，规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性是（ ）

A.性能

B.可靠性

C.寿命

D.安全性

6.当前，发展我国房地产市场的战略关键是（ ）

A.质量

B.价格

C.户型

D.环境

7.电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片，这种战略是（ ）

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.同心多样化

8.某造纸厂为达到排污达标，将投资重点放在治理"三废"，保护生态率衡方面。企业的这种投资战略属于（ ）。

A.产品投资战略

B.节能降耗战略

C.工艺投资战略

D.生产环境改造投资战略

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.制定战略目标的基本要求是（ ）。

A.科学的依据

B.明确、具体

C.具有挑战性、切实可行

D.突出重点

E.形成体系

10.按投资形式不同来划分，有以下几种战略可供选择

A.货币资本投资战略

B.有形资产投资战略

C.无形资产投资战略

D.股票投资战略

E.债券投资战略

11.企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）。

A.拟定和选择战略方案

B.组建实施战略的骨干队伍

C.有效组织实施战略方案

D.确定基本的协调和控制

E.提供咨询建议

12.中小型企业的特点是（ ）

A.投资少，见效快

B.对市场适应性强

C.机制灵活

D.从事多样化经营分散风险能力强

E.资金簿弱，筹资能力差

13.决定产品组合关联度的因素有（ ）。

A.生产技术

B.产品用途

C.营销渠道

D.原材料采购

E.产品美誉度

14.按投资项目来分类，有以下五种投资战略可供选择

A.产品投资战略

B.工艺投资战略

C.设备投资战略

D.节能降耗投资战略

E.生产环境改造投资战略

15.经济性目标主要有

A.企业的获利能力目标

B.竞争地位目标

C.产品目标

D.市场目标

E.企业发展目标

16.行业的技术状况分析主要包括（ ）

A.行业技术寿命阶段

B.行业总体技术水平

C.行业技术的变异性

D.行业技术发展方向

E.企业技术水平状况

17.集中型发展战略实施的具体做法是（ ）

A.扩充现有产品线

B.在产品线内增加规格品种

C.扩展新的市场

D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

18.为了保证战略实施的可行性，必须坚持摸着石头过河的战略思想。

19.人力资源战略的目标包括：（1）中期、长期发展对人力资源总量需求的目标。（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构的目标。（3）提高员工素质的目标。（4）把人力转化为人才的目标。

20.按其物资本身的自然属性来分类，有：（1）金属材料。（2）非金属材料。（3）机电产品等。

21.协同效应。指企业现有产品与市场，同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果，所获得的更大经济效益。

22.科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。

23.考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手；企业生产和经营的产品满足市场需要的程度；使企业资产保值和增值情况；上缴税金为国提供积累的情况

24.我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。

25.战略控制的对象主要是指：对战略的全过程控制；对战略的全体系的控制；对全员的控制。

26.企业各种文化战略都是企业所需要的，企业文化战略的选择，主要是针对一定时期的主要矛盾和薄弱环节，决定突出某一企业文化战略。

27.紧缩型战略就是就是企业生产经营领域的全面退缩

《企业经营战略概论》作业4

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 8 道试题,共 24 分)

1.对企业前期战略依赖性最大的战略是（ ）

A.发展型战略

B.稳定型战略

C.紧缩型战略

D.风险型战略

2.某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合，这是（ ）。

A.横向多样化

B.纵向多样化

C.多向多样化

D.复合多样化

3.小企业应树立（ ）思想

A.规模化经营

B.多样化经营

C.主导产业投资经营

D.灵活经营

4.科技战略的首要特性是（ ）

A.从属性

B.超前性

C.风险性

D.创新性

5.环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（ ）

A.发展型态势

B.紧缩型态势

C.稳定型态势

D.优势化态势

6.国际上通行以（ ）作为划分企业规模的标志。

A.组织规模

B.资产规模

C.产量规模

D.经营规模

7.海尔电器公司，提出"海尔的世界，世界的海尔"目标。这一战略目标是（ ）

A.产品目标

B.市场目标

C.竞争目标

D.发展目标

8.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属（ ）。

A.外延型投资战略

B.设备投资战略

C.内涵型投资战略

D.工艺投资战略

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

9.企业财务战略决策的主要任务是（ ）。

A.正确地选择投资方向

B.正确地选择投资途径

C.对各项决策进行综合平衡

D.进行财务监督，提高经济效益

E.对资源进行合理分配

10.影响企业经营环境稳定性的因素有（ ）

A.行来技术经济政策

B.政府经济政策

C.企业产品寿命周期阶段

D.企业人才技术状况

E.国同外技术发展趋势

11.按资产投资形式的不同有以下战略可供选择

A.有形资产投资战略

B.无形资产投资战略

C.货币资本投资战略

D.股票经营战略

E.债券经营战略

12.企业物力资源节约的途径主要有（ ）

A.改革产品设计

B.采用先进工艺

C.采用新的材料和代用料

D.采用先进下料方法

E.加强物资定额管理和仓储管理

13.现代人才的成长需要领导的关心和培养。企业培养人才的途径有

A.岗位培训

B.参观学习

C.专业培训

D.定向培养

E.鼓励和支持自学成才

14.企业经营战略目标中最重要的二个战略目标是（ ）。

A.市场占有率目标

B.资金利润率目标

C.产值利润率目标

D.销售利润率目标

E.销售增长率

15.集中型发展战略实施的具体做法是（ ）

A.扩充现有产品线

B.在产品线内增加规格品种

C.扩展新的市场

D.发展与现有业务大致相同产品或业务 发展与现有产品大不相同的

16.企业文化的内容是（ ）。

A.企业价值观

B.企业经营哲学

C.企业精神

D.道德规范

E.企业制度

17.企业市场营销的具体作用主要表现在（ ）。

A.保证作用

B.纽带作用

C.导向作用

D.推动作用

E.辅助作用

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

18.企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营要素中的软要素，处于核心地位，起着越来越重要的作用：（1）导向作用。（2）凝聚作用。（3）规范作用。

19.战略目标是职工奋斗的纲领，是调动企业职工积极性的重要手段。

20.经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境，分析这些因素对企业的影响，重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。

21.企业实施筹资战略决策，所筹集的资金越多，对战略的实施越有利。

22.企业物力资源，就是指企业进行生产经营活动所需的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输工具、能源、原材料等。

23.任何成功的企业，都有其明确的使命，正确地确定企业使命，是企业走向成功的必要条件。 企业使命由经营哲学和企业宗旨组成。

24.市场动态质量战略，即根据市场营销的发展变化，实行动态性的质量战略。根据市场营销的不同状态，有以下三种战略可供选择：（1）符合性质量战略。（2）竞争性质量战略。（3）适用性质量战略。

25.兼并经营战略中的企业兼并是市场行为而不是政府行为。

26.企业经营战略的实践和理论首先产生于发达国家，是六七十年代在需求变化、竞争激烈、科技进步、资源紧缺的背景下提出和形成的。

27.我国商品价格的制订，完全服从于价值规律。