23秋学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《采购管理》在线作业-00003

试卷总分:100  得分:100

一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标

2.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。

3.联合采购指的是上下游企业间的联合。

4.电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。

5.即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。

6.MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。

7.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。

8.抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。

9.所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。

10.在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式

11.集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。

12.服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。

13.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。

14.对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织

15.适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买

16.价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。

17.价值分析中的价值指的是性能比价格。

18.直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法

19.JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法

20.多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。

21.采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。

22.不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。

23.采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用

24.邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。

25.常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。

26.对服务的采购，通常以工作说明SOW的形式定义规格。

27.采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输

28.集中采购的主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。

29.某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。

30.采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。

二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（）

A.卖方

B.运输商

C.第三方物流公司

D.卖方和第三方物流公司

32.降低采购成本的最高境界是()。

A.通过谈判降低采购成本

B.通过价格折扣降低采购成本

C.通过供应商早期参与产品开发降低成本

D.通过招标的方式降低成本

33.某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本 按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为

A.400件

B.200件

C.500件

D.600件

34.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用

A.协商法

B.层次分析法

C.招标法

D.供应商走访法

35.企业采购一般应包括

A.制造商采购和供应商采购

B.原材料采购和零部件采购

C.原材料采购和最终产物采购

D.生产企业采购和流通企业采购

36.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为

A.利润杠杆

B.资产收益率

C.企业竞争优势

D.营运效率

37.决定采取现货采购策略后，应关注以下经常容易发生的问题，比如价格不稳定、质量与数量不易保障、缺货风险、采购过程易滋生腐败行为等。因此，采购时一定要注意()

A.讨价还价

B.验货

C.提前订货

D.延迟付款

38.由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别主行协商，再确定合适的供应商。这种供应商选择方法称做

A.直观判断法

B.评分法

C.采购成本比较法

D.协商选择法

39.基于快速相应变化的订货方式包括

A.MRP

B.JIT

C.定量采购

D.定期采购

40.在供应商管理中，从评估要素看，（）是最基本的前提。

A.数量

B.质量

C.价格

D.信誉

三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为

A.适时适量保证供应

B.保证采购物资的质量

C.费用最省

D.库存最低

E.管理协调供应商、管理供应商

42.采购合同执行的绩效考评的指标包括

A.时间

B.成本

C.质量

D.速度

E.合同变更

43.下列属于采购职能的有

A.确定需求

B.选择供应商

C.达成合适的价格

D.存货管理

E.确定合适的交换方式

44.运输环节的管理，要做好以下几个方面

A.运输方式选择

B.中转方式

C.运输路径

D.运输时间

E.运输安全

45.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。

A.准时交货率

B.订单变化接受率

C.抽检缺陷率

D.免检率

46.按照供应商的进货分类，可以分为

A.优先型供应商

B.伙伴型供应商

C.“专家级”供应商

D.重点型供应商

E.商业型供应商

47.采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义

A.所有采购，都是从资源市场取得资源的过程

B.采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程

C.采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程

D.采购是一种经济活动，是企业经济活动的组成部分

E.采购不属于经济活动

48.相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。

A.交货安排是频繁的

B.质量需要严格的入库检验

C.大批量的

D.供应商数量减少

49.分散采购特点包括

A.批量小或单件，且价值低，开支小

B.过程短、手续简、决策成次低

C.问题反馈快，针对性强，方便灵活

D.支付条件宽松，优惠条件增多

E.占用资金少，库存空间小，保管简单、方便

50.合同签订后的日常管理工作包括

A.建立管理合同的系统

B.为合同管理团队提供信息

C.准备好所有的关键性文件

D.处理变更要求

E.修正合同