24春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《工程项目管理》在线作业-00003

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()

A.领导和承诺

B.评审

C.组织结构

D.资源和文件

2.工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由()负责编写会议纪要，交给设计单位

A.监理单位

B.建设单位

C.设计单位

D.施工单位

3.建设项目的环境影响评价文件自批准之日起超过（）方决定该项目开工建设的，其环境影响评价文件应当报原审批部门重新审核

A.两年

B.三年

C.四年

D.五年

4.工程项目后评价的（）主要内容包括项目总投资和负债状况，项目的财务评价指标、经济评价指标、偿债能力等。

A.项目技术评价

B.项目财务和经济评价

C.项目环境和社会影响评价

D.项目管理评价

5.施工阶段合同管理的主要对象是()

A.施工质量

B.施工合同

C.施工风险

D.施工成本

6.（）是项目组织的关键与核心。

A.项目业主

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目设计方

7.最适合做项目的组织形式是()

A.职能式组织形式

B.矩阵式组织形式

C.项目式组织形式

D.复合式组织形式

8.在工程项目中()属于要约邀请

A.投标人的投标文件

B.业主方的中标通知

C.投标人的投标保证

D.招标文件

9.（）对项目进行的管理是工程项目管理的核心？

A.建设单位

B.投资人

C.业主

D.生产运营部门

10.赢得值法中的已完工作量的预算费用用字母表示为（）

A.BCWS

B.BCWP

C.ACWB

D.ACWP

11.国际工程招标（）是指在进行正式招标之前，通过审查挑选出一定数量有经验、有能力及有必要资源的公司获得投标资格。

A.确定项目策略

B.资格预审

C.招标和投标

D.开标和评标

12.流水施工的时间参数中，##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。

A.流水节拍

B.流水步距

C.技术间歇

D.组织间歇

13.DOB模式指的是（）

A.设计-采购-施工

B.设计-施工总承包

C.设计-管理总承包

D.设计-施工-运营模式

14.下列不属于固体废弃物处理方法的是()

A.水处理

B.物理处理

C.固化处理

D.生物处理

15.（）又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。

A.检查表法

B.因果分析图

C.关键线路法

D.控制图

16.工程项目质量不像工厂化生产那样容易控制是工程项目质量的()特点

A.影响工程项目质量的因素多

B.工程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量要求的外延性

D.工程项目质量波动大

17.下列对项目范围工作构成描述不正确的是()

A.为完成可交付成果所必要的专业工作

B.为完成可交付成果所必要的组织工作

C.为完成可交付成果所必需的管理工作

D.为完成可交付成果所必需的行政工作

18.项目管理策划的成果是（）

A.项目管理规划

B.项目管理组织结构

C.WBS

D.项目实施方案

19.关键线路法简称()

A.CPM

B.PERT

C.PCM

D.TREP

20.赢得值法中的进度绩效指标SPI的计算公式为（）

A.BCWP-ACWP

B.BCWP-BCWS

C.BCWP/ACWP

D.BCWP/BCWS

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.项目考核评价定量指标包括()

A.工期

B.质量

C.成本

D.环境保护

22.按照工程项目的实施过程，合同管理应包括（）阶段

A.合同签订前的准备工作

B.合同实施阶段的动态控制

C.合同收尾阶段的系统审查

D.合同实施后评价

23.工程项目收尾管理的工作内容包括（）

A.竣工收尾与验收

B.结算与决算

C.回访保修

D.管理考核评价

24.在施工合同履行过程中，索赔要求通常有（）

A.合同工期延长

B.合同主体变更

C.合同范围变更

D.费用补偿

25.检查表法正确的说法包括()

A.又称调查分析法

B.利用表格进行质量数据收集和统计

C.可用于工序质量检查

D.表格有固定形式

26.目前最为流行的项目管理知识体系包括（）

A.美国的项目管理知识体系PMBOK

B.英国结构化项目管理方法PRINCE2

C.中国项目管理知识体系C-PMBOK

D.国际项目管理资质标准ICB

27.记录具体风险的特征包括()

A.风险来源

B.风险事件

C.风险影响

D.风险征兆

28.项目过程包括()

A.项目里程碑研发过程

B.创造项目产品的过程

C.项目管理过程

D.项目风险管理过程

29.项目组织的基本形式包括()

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.综合式

30.项目一般投资机会研究包括()

A.具体项目投资机会研究

B.地区投资机会研究

C.部门投资机会研究

D.资源开发投资机会研究

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。

32.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。

33.验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。

34.项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程

35.网络计划技术是指施工过程按一定的实践间隔依次投入施工，各施工过程陆续开始、陆续竣工。

36.项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。

37.索赔管理应该前申到项目的勘测设计、招投标合同谈判与签订阶段，做到防患于未然。

38.PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递

39.工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系

40.最低层次的项目单元即工作包，它是计划和控制的最小单元。

41.损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。

42.业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。

43.信息收集是信息得以利用的第一步，也是关键的一步。

44.在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。

45.范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。

46.工作分解结构的英文简称是OBS。

47.项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。

48.公开招标又称邀请招标

49.根据LEC法，如果危险性分值在50分一下为低危险性。

50.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。