形考任务1（分值25分；不需辅导老师评阅）

试卷总分:100  得分:100

1.项目管理的核心任务是项目的( ?)。

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.进度控制

2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24

B.36

C.48

D.12

3.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

A.项目经理

B.设计方

C.施工方

D.总承包方

4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部

5.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部

6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段

D.设计阶段至保修期

7.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师

8.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度

B.费用、进度、质量

C.投资、进度、质量

D.范围、投资、质量

9.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

A.设计

B.设计前准备

C.施工

D.动用前准备

10.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师

11.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是建设工程

B.建设工程一定要有明确的目标

C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象

12.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(　)。

A.项目目标论证

B.实施组织策划

C.项目实施风险策划

D.项目投资目标分解

13.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是(　)。

A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关

B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划

C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一

D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

14.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定(　)。

A.如何建立项目的组织

B.如何确定项目开发或建设的任务

C.如何组织该项目的开发或建设

D.如何进行项目风险管理

15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(　　)决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

16.建设工程项目生产过程的总集成者是（　）。

A.业主方

B.总承包方

C.监督方

D.监理方

17.对建设工程项目而言，( ?)方的项目管理是管理的核心。

A.施工

B.设计

C.工程师

D.业主

18.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于(　)。

A.建设项目设计方的项目管理

B.建设项目工程总承包方的项目管理

C.建设项目施工方的项目管理

D.建设项目采购方的项目管理

19.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(? )。

A.

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码

20.项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。

A.定量控制

B.定性控制

C.动态控制

D.静态控制

21.项目目标动态控制的第一步是（　）。

A.目标调整

B.实际值与计划值的比较

C.将项目的目标分解

D.收集项目目标的实际值

22.某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(　)。

A.承担监督不力的责任

B.承担连带责任

C.不承担责任

D.承担一定比例的责任

23.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(　　)

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作

24.项目人力资源管理的目的是(　　)。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.降低项目的人力成本

C.建立广泛的人际关系

D.调动与项目相关的所有人员的积极性

25.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(　　)。

A.施工企业法定代表人

B.施工企业人力资源部

C.业主

D.项目经理

形考任务2（分值25分；不需辅导老师评阅）

试卷总分:100  得分:100

1.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行(　)。

A.控制

B.分析

C.考核

D.归集

2.在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是(　)。

A.逐项比较施工成本计划值和实际值

B.分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因

C.根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏

D.跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果

3.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为(　)。

A.①-②-③-④-⑤

B.①-②-④-③

C.②-①-③-④

D.③-①-②-④

4.( )进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。

A.横道图

B.单代号网络图

C.双代号网络图

D.时标网络计划

5.双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表示(　)。

A.对两项工作的代号加以区分

B.前项工作完成后、后项工作才能开始

C.两项工作不能同时结束

D.两项工作必须同时结束

6.单代号网络中，一项工作必须有(　)。

A.惟一的一个箭头节点和箭尾节点

B.惟一的一个名称和一条箭线

C.惟一的一个节点和一条箭线

D.惟一的一个节点和相应的一个编号

7.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由(? )决定的。

A.工作的持续时间

B.工作的总时差

C.工作之间的时间差值

D.工作的间歇时间

8.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(　)。

A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间

B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间

9.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为(　)天。

A.22

B.12

C.15

D.20

10.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则(?)。

A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零

B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等

C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零

D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大

11.工程网络计划的关键线路是指 ( 　)。

A.总的持续时间长于其他著线路的线路

B.总的持续时间短于其他著线路的线路

C.总时差为零的线路

D.起、终节点间不一定均为关键工作线路

12.发包人应在不迟于约定开工日期前（　）天预付款，承包人在约定预付时间（　）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（　）天后，停止施工。

A.7、14、7

B.21、7、7

C.7、10、14

D.14、14、14

13.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天

14.投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。

A.资格预审文件

B.招标文件

C.标底

D.合同条件

15.投标保证金的数额最高不得超过( )。

A.投标报价的3％

B.投标报价的2％

C.80万元

D.100万元

16.合同诊断不包括( )。

A.分析合同执行差异的原因

B.分析合同差异责任

C.问题的处理

D.分析合同的解释是否合理

17.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。

A.投标文件中个别地方存在漏项

B.投标文件中提供了不完整的技术信息

C.投标人所提供的投标担保有瑕疵

D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人

18.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。

A.工程量清单、图纸

B.合同专用条款、合同通用条款

C.合同协议书、中标通知书

D.投标书及其附件、预算书一

19.在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( )。

A.不确定

B.单向的

C.无法确定

D.双向的

20.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。

A.成本分析

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

21.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。

A.承包商

B.工程师

C.发包人

D.分包商

22.由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。

A.现场管理费

B.利息

C.总部管理费

D.利润

23.根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（　）。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.③-④-⑤-①-②

D.②-①-③-⑤-④

24.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（　）。

A.拖后7500元

B.提前7500元

C.拖后12500元

D.提前5000元

25.某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（　）。

A.0.75超支

B.0.75节约

C.1.25超支

D.1.25节约

形考任务3（分值25分；不需辅导老师评阅）

试卷总分:100  得分:100

1.按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，该项任务发生在建设工程项目的(　　)。

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.竣工验收阶段

2.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（ ）。

A.12天

B.14天

C.15天

D.17天

3.双代号网络图中，虚箭线表示（ ）。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间逻辑关系

D.非关键工作

4.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ ）。

A.逻辑关系

B.关键线路

C.总时差

D.自由时差

5.下述提法中正确的是( )。

A.双代号网络计划图中有一条确定的关键路线

B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序

C.若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位

D.虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中

6.单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( )个。

A.2

B.3

C.4

D.5

7.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.资源使用的合理安排

C.满足要求工期的计划安排

D.工程总费用最低的工期安排

8.单代号网络图中，一项工作必须有( )。

A.唯一的一个结点和一条箭线

B.唯一的一个结点和相应的一个代号

C.唯一的一个箭头结点和箭尾结点

D.唯一的一个名称和一条箭线

9.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。

A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

C.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

D.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

10.在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。

A.没有虚工作的线路

B.由关键结点组成的线路

C.没有波形线的线路

D.持续时间最长工作所在的线路

11.利用工程网络计划编制进度计划，必须( )。

A.明确整个项目的承包形式

B.确定项目经理部的组成人员

C.必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度

D.了解各个工序的资金使用情况

12.安全监察机构对违反安全生产法律、法规的行为，有权采取行政措施，并具有一定的 (　　)特点。

A.调解

B.强制

C.专业

D.综合

13.职业健康安全与环境管理体系文件策划工作中，除了确定文件结构编写格式以及各层文件的编号之外，还应( )。（

A.制定文件编写计划、编写文件内容

B.编写文件内容、安排文件的审查审批和发布工作

C.制定文件内容并通知相关方

D.制定文件编写计划、安排文件的审查审批和发布工作

14.职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于 (　　)。

A.物体打击

B.火灾

C.触电

D.其他伤害

15.施工安全技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这说明了施工安全技术措施要有(　　)。

A.可行性和可操作性

B.可处理性和可操作性

C.可操作性和批处理性

D.批处理性和可行性

16.在空气粒子状态污染物中，被称为可吸入颗粒的是 (　　)。

A.降尘

B.飘尘

C.粉尘

D.灰尘

17.下列提法中正确的是(?)。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是保证项目进度计划如期完成

C.质量控制的主要环节是工程的验收

D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制

18.下列关于复评的说法中，正确的是(　　)。

A.在认证合格有效期满后，如企业愿意继续延长，可提出复评申请

B.在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请

C.在认证合格有效期满前，如企业地址发生变更，可提出复评申请

D.在认证合格有效期满前，如企业名称发生变更，可提出复评申请

19.对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是(　　)。

A.仅在安装时履行审批手续即可

B.安装完毕启用前不需要进行验收

C.使用过程中不需执行任何管理制度

D.安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用

20.根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，属于(　　)。

A.施工环境的控制

B.施工工艺的控制

C.施工设备的控制

D.施工对象的控制

21.建设工程项目质量控制系统是(　　)。

A.建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系

22.对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起 (　　)内向环保行政主管部门申请竣工验收。

A.1个月

B.3个月

C.6个月

D.1年

23.某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发现有柱子存在质量问题。对这些柱子的处理方式以下正确的是(　　)。

A.一般的缺陷也应该推倒重来

B.严重的缺陷可通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收

C.检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，也不能予以验收

D.当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收

24.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明(　　)。

A.质量能力偏小，需要整改

B.质量能力偏大，不经济

C.质量能力适中，符合要求

D.无法判断质量能力

25.以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是(　　)。

A.因为存在着监控主体，所以自控主体的质量责任可减轻或免除

B.因为存在着自控主体，所以监控主体的质量责任可减轻或免除

C.自控主体和监控主体在施工过程中互不相关，各司其职

D.自控主体和监控主体在施工过程中相互依存，各司其职

形考任务4（分值25分；不需辅导老师评阅）

试卷总分:100  得分:100

1.建设工程项目生产过程的总集成者是（　）。

A.业主方

B.总承包方

C.监督方

D.监理方

2.项目管理的核心任务是项目的( ?)。

A.目标控制

B.成本控制

C.投资控制

D.进度控制

3.对建设工程项目而言，( ?)方的项目管理是管理的核心。

A.施工

B.设计

C.工程师

D.业主

4.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于(　)。

A.建设项目设计方的项目管理

B.建设项目工程总承包方的项目管理

C.建设项目施工方的项目管理

D.建设项目采购方的项目管理

5.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是(? )。

A.

B.合同管理编码

C.信息管理编码

D.投资控制编码

6.项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。

A.定量控制

B.定性控制

C.动态控制

D.静态控制

7.项目目标动态控制的第一步是（　）。

A.目标调整

B.实际值与计划值的比较

C.将项目的目标分解

D.收集项目目标的实际值

8.某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(　)。

A.承担监督不力的责任

B.承担连带责任

C.不承担责任

D.承担一定比例的责任

9.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(　　)

A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作

B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期

C.对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额

D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作

10.项目人力资源管理的目的是(　　)。

A.调动所有项目参与人的积极性

B.降低项目的人力成本

C.建立广泛的人际关系

D.调动与项目相关的所有人员的积极性

11.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(　　)。

A.施工企业法定代表人

B.施工企业人力资源部

C.业主

D.项目经理

12.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定(　)。

A.如何建立项目的组织

B.如何确定项目开发或建设的任务

C.如何组织该项目的开发或建设

D.如何进行项目风险管理

13.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(　　)决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

14.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是(　)。

A.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度与项目的特点无关

B.经济策划的内容之一是编制资金需求量计划

C.实施期组织总体方案的确定是实施阶段策划的内容之一

D.实施阶段与决策阶段项目技术策划的内容相同

15.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(　)。

A.项目目标论证

B.实施组织策划

C.项目实施风险策划

D.项目投资目标分解

16.以下说法正确的是( )。

A.项目管理的对象就是建设工程

B.建设工程一定要有明确的目标

C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象

D.无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象

17.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师

18.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。

A.设计

B.设计前准备

C.施工

D.动用前准备

19.项目管理的三大目标是( )。

A.范围、费用、进度

B.费用、进度、质量

C.投资、进度、质量

D.范围、投资、质量

20.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。

A.政府

B.承包商

C.业主

D.工程师

21.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期

B.设计阶段至动用前准备阶段

C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段

D.设计阶段至保修期

22.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部

23.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。

A.职能

B.线性

C.矩阵

D.事业部

24.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

A.项目经理

B.设计方

C.施工方

D.总承包方

25.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24

B.36

C.48

D.12