企业文化形考任务1

试卷总分:30  得分:100

1.以下关于企业文化管理表述正确的是（ ）

A.注重金钱和物质条件的作用

B.是强制性的管理

C.把人的要求、欲望、兴趣放在第一位

D.是靠权力的独裁式管理

2.文化的特性有（ ）

A.文化的影响是长期的

B.文化是符合特定历史背景的产物

C.文化是不断变化的

D.文化体现在精神层面

3.运用文化培训法要注意从以下几方面入手（ ）

A.培训政策与企业文化

B.培训课程与企业文化

C.培训师资与企业文化

D.培训合作伙伴与企业文化

4.以人为本的管理具有以下特点（ ）

A.采用各种激励手段，激发人的工作积极性

B.采取“对症下药”的办法，激发员工积极性

C.强调从责任制约束和控制职工

D.提倡民主决策

5.中国传统文化中（ ）

A.注重忠孝两全

B.忠是目的

C.孝是途径

D.一般情况下，先考虑孝

6.中西文化差异产生的原因有（ ）

A.不同地域间文明的进步目标不一致

B.地理环境的特殊性

C.生产要素的结合变化不同

D.不同的生产力发展水平

7.毛泽东思想在华为企业文化管理中的应用体现在（ ）

A.实事求是

B.目标远大

C.更注重战术

D.长期坚持自我批评、统一思想

8.企业文化的结构通常分为（ ）等层面。

A.理念文化

B.行为制度文化

C.物质文化

D.隐性文化

9.理念文化主要是指企业或组织的领导者和成员共同信守的（ ）。

A.基本信念和价值标准

B.职业道德

C.管理制度

D.精神风貌

10.企业文化管理的作用体现在如下方面（ ）

A.企业文化是提高企业竞争力的关键因素

B.优秀的企业文化是企业经营战略制定的重要条件

C.企业的外部学习需要企业文化具有很强的内部整合性

D.企业文化促使技术创新成功

11.企业精神的培育步骤包括（ ）

A.企业精神的确认

B.企业精神的倡导

C.企业精神的深化

D.企业精神的表达

12.文化的影响是长期的。

13.文化培训的目的是在企业中形成一个浓烈的舆论气氛，让员工在耳濡目染、潜移默化中接受企业倡导的价值观，并指导自己的行为。

14.文化一旦形成就不会变化。

15.传统管理把人的要求、欲望、兴趣放在第一位。

16.企业文化管理重视采用各种激励手段，激发人的工作积极性。

17.忠是目的，孝是途径。

18.从管理思想上讲，道家对组织管理理念的确立和健全人的思维很有帮助。

19.企业文化管理理论被称为企业管理史上的“第四次管理革命”。

20.企业伦理道德处于企业文化结构的深层。

21.逐渐摒弃权力主义的管理文化，才能促进企业共识文化的形成。

22.通过树立典型、宣传典型人物来塑造企业文化，这是（ ）。

A.文化培训法

B.宣传教育法

C.典型示范法

D.环境优化法

23.新世纪的企业文化发展体现在（ ）

A.侧重员工执行、决策和管理

B.偏重人的能力

C.可以忽视互联网的作用

D.有系统性的重大理论诞生

24.中西文化差异产生的原因有（ ）

A.地理环境的因素

B.文明的进步目标不一致

C.生产要素的结合变化不同

D.配置资源的主角转变不同

25.在中国传统文化中，代表普通劳动者的价值观的是（ ）

A.儒家

B.墨家

C.道家

D.法家

26.在中国传统文化中，代表职业官员的价值观的是（ ）

A.儒家

B.墨家

C.道家

D.法家

27.在中国传统文化中，执政者、投资者、领导者的价值观的是（ ）

A.儒家

B.墨家

C.道家

D.法家

28.（ ）被称为企业管理史上的“第四次管理革命”。

A.古典管理理论

B.管理科学管理理论

C.行为科学管理理论

D.企业文化管理理论

29.企业文化的核心层是（ ）

A.理念文化

B.行为制度文化

C.物质文化

D.企业家

30.企业文化建设规划时应尊重人、相信人、激励人、使人能动地发挥其无限的创造力。即遵循（ ）原则

A.以人为本

B.共识

C.目标

D.兼容

企业文化形考任务2

试卷总分:30  得分:100

1.在企业标识设计活动中，( )是其最高决策层、策略层面，犹如企业的“心”。

A.理念识别

B.行为识别

C.视觉识别

D.形象识别

2.一般来说，企业标识设计包括（ ）等几个部分。

A.理念识别

B.行为识别

C.视觉识别

D.形象识别

3.企业视觉识别系统设计的原则有（ ）

A.要体现企业理念

B.遵循法律规定

C.考虑社会风格习惯

D.遵循美学

4.企业理念识别系统的主要内容包括（ ）等。

A.企业哲学

B.企业价值观

C.企业精神

D.企业目标

5.企业价值观设计的步骤包括（ ）等。

A.提出企业的核心价值观表述

B.提出企业的整个价值观体系

C.形成企业价值观的准确表述

D.塑造企业独特的形象

6.企业理念层面文化的设计策略包括（ ）等。

A.企业愿景的设计

B.企业宗旨的设计

C.企业独特的形象设计

D.企业伦理的设计

7.企业行为制度文化的功能，主要包括以下几点（ ）

A.犹如企业的“心”

B.员工的行为标准

C.企业的发展目标与方向

D.提高员工的士气

8.企业行为识别系统，对内包括（ ）等。

A.企业环境

B.组织机构

C.员工教育

D.公共关系

9.企业行为识别系统，对外包括（ ）等。

A.产品规划

B.公共关系

C.公益性活动

D.企业环境

10.关于企业标识表述正确的是（ ）。

A.是经济发展之需

B.是企业经营机制转换的必要条件

C.是企业经营机制转换的充分条件

D.提高产品的市场占有率

11.视觉识别的具体设计中，设计概念有以下几个重心（ ）

A.形象

B.机能

C.系统

D.符号

12.在企业标识设计活动中，理念识别犹如企业的“心”。

13.完整统合的视觉识别设计，能改善企业形象，却对改善企业与社会的关系没有作用。

14.在企业标识设计活动中，理念识别是其战略执行面，可比企业的“手”。

15.在企业标识设计活动中，视觉识别只是静态的识别系统，像是企业的“脸”。

16.对于客户而言，企业的理念文化，就是一句响亮的口号。

17.企业制度文化的中介性，还表现在它是精神和物质的中介。

18.企业物质文化在设计中被称为行为识别。

19.与视觉识别不同之处是，行为识别活动表现为动态的形式。

20.物质文化不单指“物质”，更重要的是强调一种文化或文明状态。

21.企业标识只是企业经营机制转换的必要条件，而不是充分条件。

22.在企业视觉识别系统设计（ ）阶段，将企业经营理念转换成系统化的视觉传达形式以具体表现企业精神。

A.确立企业经营理念

B.设计开发

C.反馈再加工

D.编制指导手册

23.企业员工以共同的信念、共同的意识为标准，自觉地用它来约束和规范自己的言行。这是企业理念文化的（ ）功能。

A.导向功能

B.制约功能

C.凝聚功能

D.激励功能

24.企业理念可以使整个企业团结一致，形成企业的凝聚力，推动企业的发展。这是企业理念文化的（ ）功能。

A.导向功能

B.制约功能

C.凝聚功能

D.激励功能

25.企业理念文化可以把广大员工潜在的热情、干劲、能力与智慧挖掘出来，充分调动企业员工的积极性。这是企业理念文化的（ ）功能。

A.导向功能

B.制约功能

C.凝聚功能

D.激励功能

26.企业（ ）层文化是人与物，人与企业运营制度的结合部分，它既是人的意识与观念形态的反映，又是由一定物的形式所构成。

A.精神

B.制度

C.物质

D.行为

27.企业制度层面文化中，着重解决企业“是什么”的价值观问题，属于（ ）设计。

A.企业目标定位策略

B.员工激励策略

C.提升企业品牌价值策略

D.改善企业与社会关系的策略

28.企业制度层面文化中，设计（ ）策略时，一定要围绕提高企业行为的效率和经济效益做好文章。

A.企业目标定位策略

B.员工激励策略

C.提升企业品牌价值策略

D.改善企业与社会关系的策略

29.企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化，是企业文化的（ ）层。

A.精神

B.制度

C.物质

D.外表

30.企业的物质文化通常由（ ）系统体现出来。

A.理念识别

B.行为识别

C.视觉识别

D.器物

企业文化形考任务3

试卷总分:30  得分:100

1.企业文化最大的传播主体和承载主体是（ ）。

A.企业员工

B.企业老板

C.企业家

D.网络

2.企业文化对经济发展的促进作用体现在以下几个方面（ ）。

A.企业文化是市场运行的内在动力

B.企业文化是促进企业改革与进步的一种辅助因素。

C.企业文化是不断变革社会生产力方式的精神力量。

D.企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用。

3.我国公有制企业在企业文化管理的变革主要体现在（ ）等方面。

A.由单纯关注员工利益转为全面关注企业利益

B.由学习借鉴外国企业的文化管理转为自主创造中国特色的企业文化管理

C.由不注重企业形象转化为非常重视塑造良好的企业形象

D.由崇尚个性到惠普文化

4.企业楷模在企业文化传播中的作用有（ ）。

A.引导作用

B.桥梁作用

C.启示作用

D.延续作用

5.企业家在企业文化管理建设中的地位和作用体现在（ ）等方面。

A.企业家是企业文化的主导者

B.企业家是企业文化传播的组织者

C.企业家是企业文化传播的示范者

D.是企业价值观的人格化

6.领导者要从以下（ ）等方面做好表率。

A.以身作则

B.对企业文化始终如一的关注

C.天天讲、时时讲

D.只要授权相关部门抓企业文化建设

7.文化差异的识别，主要从以下几个方面展开（ ）。

A.对人与自然关系的认识

B.对个人与社会关系的认识

C.对人的生理与心理关系的认识

D.所在地区与国家

8.日本文化对管理的影响主要表现在（ ）等方面。

A.重视经营理念

B.发挥团队精神

C.实用主义

D.冒险、开拓和创新精神

9.日本企业的团队精神有（ ）三项重要的制度作为保障。

A.终身雇佣制

B.年功序列制

C.按企业组织工会

D.泰罗的科学管理

10.美国企业文化的特征主要表现在（ ）等方面。

A.重视经营理念

B.发挥团队精神

C.突出个人能力

D.强调理性主义

11.欧洲国家企业文化的特征主要表现在（ ）等方面。

A.重视理性主义

B.重视员工的“参与管理”

C.发挥团队精神

D.突出个人能力

12.企业文化在指导企业履行社会责任、端正企业行为中起着重要作用。

13.公有制企业文化的变革之一是由企业老板转为企业党委书记负责企业文化管理。

14.企业文化与社会文化有共同的结合面，不存在企业独特的个性。

15.企业楷模是企业价值观的人格化。

16.情势英雄对企业的影响是长期的、富于哲理的，可为全体员工照亮征途。

17.情势英雄一般为企业普通员工和部门管理人员。

18.各地区的人类文化之间可以相互交流、相互学习、相互促进。

19.日本企业把培养经营理念视为企业的灵魂。

20.美国理性主义的企业文化可能使企业管理刚性过分、柔性不足。

21.有了企业文化管理的变革，才能有企业文化管理的进一步发展。

22.企业对自身形象和对所有员工的思想与精神层面的管理变革，是（ ）变革。

A.企业文化管理

B.组织管理

C.战略管理

D.人力资源管理

23.企业楷模的故事将引导员工的思想和行为。这体现了企业楷模的（ ）作用。

A.引导作用

B.桥梁作用

C.启示作用

D.延续作用

24.树立企业先进人物并传播他们的先进模范事迹，使先进的企业文化进一步延续。这就是企业楷模的（ ）作用。

A.引导作用

B.桥梁作用

C.启示作用

D.延续作用

25.（ ）是指企业长期的文化活动中所形成的交往行为模式、交往规范性理解和固定的典礼仪式。

A.企业文化礼仪

B.企业神话

C.企业制度

D.企业文化宣传

26.日本企业（ ），强调通过优良的产品、细致的服务来服务社会，从而取得社会的好评，以延续组织的生命。

A.重视经营理念

B.发挥团队精神

C.实用主义

D.冒险、开拓和创新精神

27.日本文化中( )，使企业全体员工结成“命运共同体”。

A.重视经营理念

B.发挥团队精神

C.自由、平等精神

D.冒险、开拓和创新精神

28.美国企业文化的（ ）特征，即追求明确、直接和效率，生产经营活动以是否符合实际、是否合理，是否符合逻辑为标准。

A.重视经营理念

B.发挥团队精神

C.突出个人能力

D.强调理性主义

29.在欧洲许多国家中，政府用法律形式规定了员工在企业中应该发挥的作用。这是企业文化（ ）特征的体现。

A.重视理性主义

B.重视员工的“参与管理”

C.发挥团队精神

D.突出个人能力

30.现代企业管理有五大要素，其中最重要的管理要素的（ ）。

A.企业文化

B.企业战略

C.奖惩制度

D.管理创新