24春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《管理学》在线作业-00002

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.关于创新的说法，以下选项错误的是（ C ）。

A.德鲁克认为，任何改变现存物质财富、创造潜力的方式都可以称为创新

B.熊彼特从经济学视角较早提出了管理创新的思想

C.熊彼特认为新的生产函数包括四种基本形式

D.实现任何一种新的组织也是创新的一种

2.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。当（ ）时，公司更有可能改变其过强的集权倾向。

A.宏观经济增长速度加快

B.公司经营业务范围拓宽

C.市场对企业产品的需求下降

D.国家发布了新的技术标准

3.以下情况中，不需要管理者修订标准的是（ ）。

A.组织内外环境因素发生了较大变化

B.原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上

C.消费者的需求偏好发生转移

D.工作本身造成了偏差

4.以下不是按照控制内容分类而来的是（ ）。

A.制度控制

B.激励控制

C.预算控制

D.财务控制

5.对企业来说，以下不属于具体或微观环境的是（ ）。

A.顾客

B.竞争者

C.管制机构

D.技术环境

6.影响有效管理幅度的因素不包括（ ）。

A.管理者和被管理者的工作内容

B.管理者和被管理者的工作能力

C.管理者和被管理者工作环境

D.管理者和被管理者工作报酬

7.关于早期的管理思想，以下说法错误的是（ ）。

A.泰勒被人们称为“组织理论之父”

B.法约尔对管理理论的形成和发展有着卓越的贡献

C.梅奥开启了管理研究中的“行为科学”之旅

D.20世纪60年代管理学的理论框架逐渐成熟

8.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这意味着该组织（ ）。

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好

B.正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整

C.其中有部分人喜欢在背后乱发议论，传递小道消息

D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递

9.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予（ ）。

A.能力远远高于任务要求的人

B.能力远远低于要求的人

C.能力略高于任务要求的人

D.能力略低于任务要求的人

10.在（ ）的正式沟通网络中，会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通，而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况。

A.Y式

B.环式

C.全通道式

D.轮式

11.实现（ ），必须对旧的组织管理进行创新，形成一整套新的组织管理方式。

A.组织战略创新

B.组织领导创新

C.组织形式创新

D.组织制度创新

12.组织在进行某项经营活动时，由于内外环境的变化等原因，使得风险增加或者组织承担风险的能力降低，此时就可以采取（ ）活动的方式来避免风险。

A.完全拒绝承担风险

B.中途放弃承担风险

C.试探承担部分风险

D.ABC都对

13.很多研究认为，（ ）模式最有效率，因为这种模式既关心生产又关心员工。

A.高定规-高关怀

B.高定规-低关怀

C.低定规-低关怀

D.低定规-高关怀

14.一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考到95分以上，就给物质奖励。在（ ）情况下，小孩会受到激励而用功学习。

A.平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上

B.奖励的东西是小孩最想要的

C.父亲说话向来都是算数的

D.上述三种情况同时存在

15.人员选聘要做到三个匹配，不包括（ ）。

A.人员个性与岗位特点相匹配

B.人员技能与岗位职责相匹配

C.人员文化与组织文化相匹配

D.人员价值观与组织价值观相匹配

16.只有损失可能而无获利机会的风险是（ ）。

A.基本风险

B.静态风险

C.纯粹风险

D.特定风险

17.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（ ）。

A.专家人数受限，代表性可能不充分

B.所发表的建议必须要深思熟虑

C.受个人语言表达能力的限制

D.专家面对面的信息交流

18.管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括（ ）。

A.人本原理

B.效益原理

C.系统原理

D.权变原理

19.（ ）是指收集、整理和解释大量信息的能力，领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策。

A.认知能力

B.内在驱动力

C.整合能力

D.沟通能力

20.某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因。（ ）

A.该公司在组织设计上采取了职能结构

B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

21.通过自己的实践去摸索，可能存在的局限是（ ）。

A.经历的时间较短

B.成功的不确定性

C.可以少走弯路

D.成功的概率高

22.企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

23.关于西方工厂制度早期的管理思想，以下说法正确的是（ ）。

A.罗伯特·欧文是我们所熟悉的空想社会主义者，他是l8世纪初期最有成就的实业家之一

B.亚当·斯密是著名的古典经济学家，他认为劳动是国民财富的重要源泉之一

C.哲学家查尔斯·巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究，为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础

D.欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合、不零散的

24.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是（ ）。

A.发现问题

B.制定备选方案

C.选择方案

D.实施决策

25.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下理解比较正确的是（ ）。

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意

D.评价各种主意

26.以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是（ ）。

A.缺乏了解

B.缺乏信任

C.评价差异

D.认知惰性

27.下列不属于管理“维持职能”的是（ ）。

A.组织

B.创新

C.控制

D.领导

28.管理方格图中，(9.9)型对应的是（ ）领导方式。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中间型

D.团队型管理

29.管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一类与（ ）有关。

A.组织文化

B.企业宗旨

C.组织目标

D.经济利益

30.知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演进趋势的是（ ）。

A.扁平化

B.柔性化

C.边界化

D.虚拟化

二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.领导者特质理论认为成功的领导基于领导者个人特质，并且这些特质只存在于少数的英雄人物身上。

32.组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系。

33.如同文化一样，组织文化的结构层次有三个：潜层次文化、表层文化、显层文化。

34.组织文化一旦形成，对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的，而且是高成本的。

35.传统人事管理中，主要凭直觉、印象以及简单的成绩记录来T员工工作情况做出判断。

36.企业战略创新的永恒目标就是进行战略革命，打破旧的行业规则，确立新的行业规则。

37.根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。

38.在韦伯看来，价值理性与工具理性是共同存在的。

39.相比于战略计划，战术计划的风险程度较低。

40.参谋人员向直线管理者提出建议，并承担决策结果的责任。

41.组织文化的功能包括凝聚功能、激励功能、导向功能、辐射功能和检验功能。

42.信息不足会影响沟通的效果，但是信息过量不会阻碍有效沟通。

43.组织制度结构创新是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。

44.外部选聘的最大优点是能提高组织选聘的效益。

45.领导是为了维持秩序，在一定程度上实现预期的计划，使事物能够高效地运转，而管理则能带来变革，通常是剧烈的、积极的变革。

46.决策支持系统的特点是：系统的主体是计算机。

47.管理的本质就是领导。

48.激励控制是指企业通过激励的方式控制管理者及员工的行为，使管理者及员 工的行为与企业目标相协调。

49.危机都是毫无征兆的。

50.预算控制将企业的战略计划落到实处，因而指明了组织活动的方向。