24春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：2003-2103）《管理心理学》在线作业-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.在冲突管理中，双方试图寻找一个中间位置，使自身的利益得失相当的行为称为（）。

A.迁就

B.折衷

C.回避

D.合作

2.对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）。

A.观察法

B.个案法

C.调查法

D.实验法

3.具有不爱与人交往、孤僻、多愁善感、富于联想等特征的人属于（ ）。

A.胆汁质

B.多血质

C.黏液质

D.抑郁质

4.激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）.

A.理想、目标和信念

B.需要和动机

C.价值观与态度

D.及时的反馈

5.霍桑实验的主持者是()。

A.梅奥

B.霍桑

C.泰勒

D.法约尔

6.依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，（）领导方式最有效。

A.结构取向

B.任务取向

C.关系取向

D.支持取向

7.（）的程序模式是由心理学家勒温提出。

A.组织发展

B.组织变革

C.组织学习

D.组织设计

8.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）。

A.亚里士多德

B.柏拉图

C.苏格拉底

D.希波克拉特

9.不属于领导权变理论的是（）。

A.连续统一体模型

B.路径——目标理论

C.管理方格论

D.领导生命周期理论

10.处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近出现一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取（）的领导方式较为合适。

A.高工作、高关系

B.高工作、低关系

C.低工作、高关系

D.低工作、低关系

11.构成非权力性影响力的因素不包括（）。

A.资历因素

B.才能因素

C.品格因素

D.情感因素

12.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）。

A.竞争

B.合作

C.折衷

D.迁就

13.一个人的态度最稳固的阶段是（）。

A.顺从阶段

B.同化阶段

C.内化阶段

D.学习阶段

14.社会知觉中．对他人认知的以偏概全或以点概面的倾向属于( )。

A.首因效应

B.晕轮效应

C.定势现象

D.投射作用。

15.“工业心理学之父”是（）。

A.威廉·冯特

B.韦伯

C.法约尔

D.闵斯特伯格

16.一个身穿泳衣的人在海滨打水仗或游泳，不会有人注意他，但如果他以这身打扮去商场购物就会被认为不成体统甚至被拒绝进入，这是因为人的知觉收到了（）的影响。

A.知觉者

B.知觉对象

C.知觉情景

D.知觉态度

17.心理学家（）认为，态度的稳定性和持久性特征，决定了态度的形成总要经过一段相当长时间的孕育过程。

A.凯尔曼

B.费斯廷格

C.弗里兹·海德

D.瑟斯顿

18.气质和性格在心理学研究中都属于（）。

A.个性倾向性

B.心理过程

C.心理状态

D.个性心理特征

19.组织中常见的“鲶鱼效应”所反映的是工作压力对（）的影响。

A.身体健康

B.心理健康

C.工作绩效

D.组织文化

20.（）情况可以适当扩大组织的管理幅度。

A.考核标准清晰

B.内外部环境急剧变化

C.管理人员能力不强

D.会议无效

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.群体的心理效应包括（）。

A.从众

B.服从

C.社会助长

D.社会惰化

22.社会刻板印象的形成主要与（）等方面有关。

A.职业

B.地域

C.历史

D.年龄

E.性别

23.依照个体独立性进行性格分类，则可将性格分为（）。

A.场独立型

B.场相互型

C.场依存型

D.场超脱型

24.心理测验必须具备（）几个技术指标。

A.信度

B.效度

C.常模

D.标准化

E.问题

25.霍桑实验主要包括（）几个阶段。

A.照明实验

B.福利实验

C.访谈实验

D.群体实验

E.奖励实验

26.管理心理学的产生和发展经历了（）三个阶段。

A.古典管理心理学

B.行为管理心理学

C.工业心理学

D.群体动力学

E.现代管理心理学

27.EPA的作用主要有（）。

A.降低离职缺勤率和事故率

B.提高员工的工作和生活质量

C.创建积极健康的组织文化

D.增强员工对组织的忠诚度

28.根据连续统一体模型，管理者在决定采用哪种领导模式时，要在对（）因素进行分析的基础上，并结合组织的战略性考虑来决定。

A.环境方面

B.领导者自身

C.员工方面

D.客户方面

29.组织设计应遵循的基本原则有（）。

A.任务目标原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.效率效益原则

30.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，活泼型的特点是（ ）。

A.强

B.弱

C.平衡

D.不平衡

E.灵活

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.与A型人格相对的人格为B型人格，这种人格类型个体的突出特征是精力旺盛、做事迅速，经常给人以野心勃勃的印象。

32.一般来说，与低自我效能感的人相比，具有高自我效能感的个体，通常会采取积极的方式应对和处理压力。

33.韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分。

34.弹性工作制是实现工作丰富化的主要措施。

35.菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素。

36.期望理论认为不能泛泛地采用一般的激励措施，而应当采用多数组织成员认为效价最大的激励措施。

37.气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别。

38.态度的认知、情感、意向三种因素是相互联系的。认知是态度的基础，情感是态度的核心，意向是态度的外观。

39.出现阻力是组织变革过程中的正常现象。

40.领导是对群体或个体施加心理影响，从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。

41.企业中应用广泛的质量圈就是典型的问题解决型团队。

42.不能容忍反面意见，要求别人完全服从于自己的表现属于自我期望过高。

43.态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。

44.组织变革的重点是组织绩效和人性实现；组织发展的重点是组织目标达成和组织生存。

45.士气低落不可能有高的工作效率，但高的士气也不一定能带来高的工作效率。

46.企业只要改善工作环境，提供良好的福利和待遇，就能充分调动员工的积极性。

47.管理心理学作为一门学科出现是以泰勒出版的《管理心理学》为标志的。

48.社会知觉是个体对他人的心理状态、行为动机和意向作出推测与判断的过程。

49.态度的稳定性是指态度一旦形成就不会改变。

50.群体凝聚力越大，其工作绩效越高。